培训与开发 第三章 培训与开发.pdf

主讲：李芊 第三章 培训与开发 第三章 培训与开发 第一节 培训管理★★★ 第二节 培训方法的选择★ 第三节 培训制度的建立与推行★★ 主讲：李芊 补充相关知识： • 培训： • 开发： 给新员工 一切通过 或现有员工传 转变观念、传 授其完成本职 授知识或提高 工作所必须的 技能来改善当 基本技能的过 前或未来工作 程。 绩效的活动。 主讲：李芊 第一节 主讲：李芊 第一节 培训管理 • 学习目标 – ★★掌握培训需求分析信息收集的内容和方法； – ★★★掌握培训需求分析的含义、作用与内容； – ★★★掌握需求分析的程序和方法； – ★掌握培训规划的内容； – ★掌握制定员工培训规划的基本工作程序和方法； – ★★掌握员工培训组织与实施的基本工作程序和方 法； – ★★★掌握收集培训效果信息的方法及培训效果跟踪 与监控的基本工作程序和方法。 主讲：李芊 第一单元 主讲：李芊 知识要求 一、培训需求分析的作用★★★ • 1、有利于找出差距确立培训目标 • 2、有利于找出解决问题的方法 • 3、有利于进行前瞻性预测分析 • 4、有利于进行培训成本的预算 • 5、有利于促进企业各方达成共识 主讲：李芊 P115 知识要求 二、培训需求分析的内容★★ 战略层次 组织层次 员工个人层次 外部环境 培训实施 析 分 次 层 的 求 需 训 培 组织条件 人员变动 组织目标 组织效率 组织资源 是 组织文化 是否需要培训 工作任务 员工素质 员工技能 是 工作态度 是否需要培训 工作绩效 现实绩效水平 理想绩效水平 否 否 否 是 寻找其它解决办法 主讲：李芊