改革护理工作模式与护士职业生涯规划.pptVIP

改革护理工作模式与护士职业生涯规划.ppt

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优质护理 推行优质护理服务,实质是医院护理服务模式和护理管理改革,通过“改模式、重临床、建机制”,深化“以病人为中心”的理念,使患者得到全程、全面、主动、专业、人性化的优质护理服务。 改模式:以完成医嘱为中心 → 以病人为中心 重临床:贴近患者、贴近临床、贴近社会 建机制:一个优质服务常态化、调动积极性 保障可持续的管理体制和运行机制 为什么要改革护理服务模式 提高护理专业实践水平,适应临床诊疗技术发展和保障患者医疗质量的迫切需要 原来的工作模式考虑病人的需要? 分工——对事不对人 岗位职责——对事不对人 检查标准——对事不对人 评价护士——对事不对人 改革护理工作模式势在必行 我们的专业在那里? 用什么方式改变 改革模式的结果 落实整体护理 促进专科护理 提示了专业的地位 拓展了职业发展的空间和领域 功能制与责任制护理的区别 功能性护理 指定每一工作人员负责某项工作,是以 工作为导向的护理方式,如:给药、铺床、量TPR等,功能性护理是较节省人力的方法 护理人员仅在执行护理工作时接触病人,无法对病人做整体性的护理照顾,病患既无法得到高质量与连续性的照护 功能性护理 优点: 护理照护经济有效 需要较少的护理人员 照护工作快速完成 缺点: 病人的照护是片段的 病人接触很多位照护者,不清楚谁是责任护士 护理人员觉得工作没有挑战 责任制护理 由RN 担任全责护理师(primary nurse) 负责24小时病人照护计划的订定执行,指导与评值。 1970年始於美国,以提升RN照护病人的自主性。 最初用于安宁病房,居家护理及长期照护机构。 责任制护理要求责任护士对所负责的患者实行责任制,使责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务,即责任护士对其所负责的患者的所有护理工作(包括生活照顾、病情观察、治疗、康复、健康指导等)全面负责 责任护士职责 1.在护士长/总责任护士的领导下,对所管的病人实行8小时在班、24小时负责制。 2.热情接待新病人,作好入院介绍并阐明自己的职责 3.对所负责病人的健康估计,计划的制定,实施及效果评价。 4.对所负责病人的问题观察,有效地预防种种并发症。 5.关心、重视病人的心理,营养及饮食护理。 6.进行健康教育,指导病人掌握预防和康复的自护措施,积极从事功能恢复护理。 7.对接班护士报告所负责的每个病人的情况。对护士间合作的评价。 8.对各有关专业的综合协调。 9.对制定的护理活动行为和决策结果负责。 10.病人出院、转院或转科时,及时写好护理小结、出院指导,必要时定期随访 责任制护理 优 点: 1、责任护士就是病人的个案管理师, 直接被授权,具有权威、自主权。 2、整个生病住院期间,病人能认同责任护士,并有安全感,护病关系良好 3.护理人员责任感之加强:对病人每日的护理工作负有更多的责任,例如乳腺癌术后患者每天的功能锻炼按照病情与术后恢复情况执行,每位护理人员都要尽责把本份的工作完成。 4.养成主动学习的精神:为协助患者了解与他们疾病有关的各种问题,护理人员必须更充实临床知识,因此养成主动学习及解决问题的精神。 如何操作 改变护士分工形式、排班模式等 从对任务的分配——分管病人 调整工作内容 负责病人得全面照顾、生理、心理 健康内容 从入院到出院的全过程负责 从对技术的负责——病人安全的负责 调整护士职责 调整和建立新的工作流程 明确责任护士的职责与权限 调整质量管理与考核的指标 体现全人护理的理念 调整护士培训的内容 最重要的是需培养“我的个案” “我的病人”的全责理念,负起病患整体的服务照顾计划 案例一:四只毛毛虫的故事 护士职业生涯 是指护理人员在从事的护理专业领域内的行为历程 护士职业生涯规划的定义 护士根据个人条件和客观环境的分析,确立自己的职业生涯发展目标及选择实现目标的途径和措施,按照时间进程采取必要活动实现职业生涯目标的过程。 意义 认识自我 正视专业 计划未来 将有利于提高护士生活和工作的满意度、工作效率和职业自豪感,使个体在专业成长过程中达到自我实现的最高境界,促进护理事业的长足发展 发展方向 临床护理 护理教育 护理管理 护理科研 社区护理 专科护士(造口护士、糖尿病护士或者是导管护士) 自我职业生涯规划管理 以年龄为界 早期 中期 晚期 职业生涯早期阶段 护士从学校进入工作环境,并在工作环境中逐渐社会化,实现从学生到护士的转变,并为新的组织所接纳的过程。这一阶段一般发生在从业1—10年,护士年龄为19岁—29岁。 护士——护师——主管护师 阶段特征 正处于青年

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