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周计划日结果培训周计划日结果培训 周计划日结果培训周计划日结果培训 2007年年10月月 年年 月月 • 一个问题一个问题：您是否是一个轻松的管理者：您是否是一个轻松的管理者？？ 一个问题一个问题：：您是否是一个轻松的管理者您是否是一个轻松的管理者？？ – 你如何来管理你的工作你如何来管理你的工作？？ 你如何来管理你的工作你如何来管理你的工作？？ – 你如何来管理你下属的工作你如何来管理你下属的工作？？ 你如何来管理你下属的工作你如何来管理你下属的工作？？ – 你是否想成为一个优秀的管理者你是否想成为一个优秀的管理者？？ 你是否想成为一个优秀的管理者你是否想成为一个优秀的管理者？？ – 你是否想成为一个轻松的管理者你是否想成为一个轻松的管理者？？ 你是否想成为一个轻松的管理者你是否想成为一个轻松的管理者？？ xe公司怎么用结果管理自己的工作xe公司怎么用结果管理自己的工作？？ xexe公司怎么用结果管理自己的工作公司怎么用结果管理自己的工作？？ 自 自 自 自 承诺本周工作结果承诺本周工作结果 周计划 承诺本周工作结果承诺本周工作结果 我 我 我 我 成 成 成 成 负 负 负 负 长 长 长 长 责 责 责 责 机 机 机 机 汇报当日工作结果汇报当日工作结果 日结果汇报 汇报当日工作结果汇报当日工作结果 的 的 的 的 制 制 制 制 检查结果检查结果，提出改进，提出改进 周质询 检查结果检查结果，，提出改进提出改进 公 公 公 公 业 业 业 业 司 司 司 司 层 层 层 层 绩 绩 绩 绩 检查过去检查过去，做出承诺，做出承诺 月质询 检查过去检查过去，，做出承诺做出承诺 面 面 面 面 跟 跟 跟 跟 的 的 的 的 踪 踪 踪 踪 总结过去总结过去，展望未来，展望未来 年质询 总结过去总结过去，，展望未来展望未来 周计划日结果是周计划日结果是4R最底线也是最有效的工具4R最底线也是最有效的工具 周计划日结果是周计划日结果是4R4R最底线也是最有效的工具最底线也是最有效的工具 • “从人对人的管理从人对人的管理”到到“事对事的管理事对事的管理” 从人对人的管理从人对人的管理 到到 事对事的管理事对事的管理 – 制度管理的特征之一就是和人没有关系制度管理的特征之一就是和人没有关系，换谁来做制度管理，换谁来做制度管理 制度管理的特征之一就是和人没有关系制度管理的特征之一就是和人没有关系，，换谁来做制度管理换谁来做制度管理 都一样都一样。。 都一样都一样。。 • 4R逻辑的背后其实就是一句话4R逻辑的背后其实就是一句话：我不相信：我不相信！！ 4R4R逻辑的背后其实就是一句话逻辑的背后其实就是一句话：：我不相信我不相信！！ – 你不要给我说如何如何你不要给我说如何如