烟叶公司生产技术部2017年度工作总结.docVIP

生产技术部2017年年度工作总结 2017年，**烟叶分公司认真贯彻落实国家局、省局工作会议精神和辽宁烟草“十三五”发展规划，紧紧围绕市局 “稳中求进、狠抓落实、打牢基础”的总体思路，严格落实“深化管理、挖掘潜力、提升效益、稳定大局”的具体部署，圆满完成了年度各项工作任务，现将全年工作总结如下。 一、2017年主要工作完成情况 2017年，**烟叶分公司全面落实省、市局（公司）有关会议要求，坚定信心、保持清醒、积极作为，烟叶生产工作总体上呈现出“六个显著提升”的向好态势。 （一）坚持稳中求进为总基调，打好计划调减“攻坚战”，严控规模工作显著提升。 面对计划调减、烟站撤并、价区调整的严峻形势和多重压力，**烟叶分公司主动出击，积极作为，严格执行市局下达的计划指标不动摇，最终签订合同427份，落实面积13000亩， 计划收购烟叶51000担，同比淘汰不适宜烟农68户、574亩，计划调减了2000担，在不损伤烟农积极性的前提下圆满完成了规模调控指标。一是以培训班的形式将严控规模相关政策宣传到所有烟农；二是提前逐户摸底，根据实际需求从严从紧分解计划量；三是将原马场烟站的计划量调配到太平庄，妥善解决了烟站撤并问题；四是按照“三低三差一扰”的原则，淘汰不适宜植烟的烟田和烟农，优化了植烟布局；五是下发了《2017年烟叶种植收购合同签订工作的通知》，明确了合同签订8条要求，并严格遵循市局规定的3个限定条件，确保了合同的严肃性；六是加强合同监督，严格控制育苗放苗数量，逐户核对移栽信息，扎实开展了“烟站自查”、“生产部重点排查”和“纪检随机抽查”三轮面积核实工作，实栽面积相符率达到100.1%，有效保障了合同真实性。 （二）坚持创新求变为主旋律，谱好优化生产技术“五线曲”，精益生产水平显著提升。 为适应行业发展新常态，满足原料供应新需求，解决烟叶生产新问题，催生烟叶质量提升新动能，**烟叶在继承成功经验的基础上，在关键生产环节实现了“三个新突破、两个新提升”。一是创新育苗供苗方式，育苗质量实现了新突破。突破传统的育苗方式，投入补贴23.448万元，推广漂浮育苗3300亩，包衣直播育苗600亩，成功摸索了一条漂浮育苗本地化的技术体系，为**乃至**地区烟叶质量提升激发了新活力；强化苗棚双层管理责任，由合作社和烟站人员共同管理，明确责任分工，做到专人指导、专人管理、专人记录，有效降低了育苗风险，烟苗管理水平明显提升；创新供苗模式，全县3900亩面积的一次性成苗全部实现了专业化育苗、商品化供苗，通过统一控制费用标准，有效降烟苗成本。二是持续优化施肥技术，导向施肥实现了新突破。针对工业提出的新问题，采取导向施肥与精准施肥相结合的方法达到控氮降碱、提钾降氯的目标。在起垄前对起垄刨坑机械统一调整，规范移栽密度；逐户建立施肥档案、逐块地制定施肥方案，实行“一次性施足底肥，适量追肥，少施口肥”的施肥策略，全面落实双条施肥技术；严格限定施肥种类，提倡多用专用肥，亩增施10公斤大豆饼肥，投入补贴58.73万元，每亩增施20公斤有机肥，提高烟叶油分，杜绝使用长效氮肥和氯含量超标的化肥；严控施肥数量，把亩施纯氮量控制在4.5—5.5之间，适当增加钾肥比重，氮磷钾比例由原来的1:1：3增加到1:1:3.6。三是试点带动节水移栽机械覆膜，移栽质量实现了新突破。科学把控移栽时间。4月27日开始，5月7日前全部结束，全县70%以上烟田集中在5月1日-5日移栽，为烟田齐生长齐落黄打下了坚实基础；全面落实“小苗、带药、深坑、丰水”膜下移栽技术，有效延长膜下时间，规避前期高温因素，促进烟苗早发；开展拉水栽烟、机械覆膜试点，五间房村2000多亩烟田实现100%全覆盖，同时带动了周边约1500亩烟田，有效解决了“花膜”、“生长受抑制”等生产难题。四是全面推进病虫科学防控，烟田管理水平实现了新提升。推进揭膜培土，及时清理底脚叶、杂草，促进烟田通风透光；组建统防统治专业队，严格按照“统一时间，统一药剂、统一方法”的原则，实施了4轮病虫害防治作业，统防统治覆盖率达到100%，平均发病率控制在5%以下；首次引进无人机作业，大幅提高防治效率；全面落实烟蚜茧蜂绿色防控技术，全年组织烟田放蜂3次，780万头，大农业放蜂2500万头，实现了从防治蚜虫单项技术到“三虫三病”综合防治技术体系的跨越，实现绿色防控技术应用从烟草农业到大农业跨越。五是严格落实不适用鲜叶处理，优化结构工作实现了新提升。通过开展分公司、烟站两个层级的优化结构培训班，强化政策宣传，讲解关键技术要点及要求，在烟农思想上初步实现了“数量效益”向“质量效益的转变”，提高了烟农执行的自觉性与主动性；出台《优化结构实施方案》，建立片区责任追究制度，将优化结构工作与烟站及技术员绩效考核挂钩，保障有法可依、执行到位；强化监督检查，生产部开展为期两个