5S管理活动培训.pdf

深圳爱基管理顾问中心深圳爱基管理顾问中心深圳爱基管理顾问中心深圳爱基管理顾问中心 课程目录课程目录课程目录课程目录 （（（（一一））））、、走近走近走近走近5S5S5S5S （（（（二二二二））））走进走进走进走进5S5S5S5S 一、定义一、定义 一、要领解析一、要领解析 二二二二、、目的目的目的目的 二、导入时间选择二、导入时间选择 三、切入点选择三、切入点选择 三、起源三、起源 四、四、5S5S推行流程推行流程 四、内容与作用四、内容与作用 五五五五、、、、5S5S5S5S推进步骤推进步骤推进步骤推进步骤 五、特点五、特点 六、实施技巧六、实施技巧 六、应用范围六、应用范围 （三）、（三）、5S5S成功要素与持续发展成功要素与持续发展 七七七七、、功效功效功效功效 一、一、5S5S成功十要素成功十要素 八、八、5S5S与其它管理活动与其它管理活动 二、心智产生力量二、心智产生力量 九、九、5S5S 国内现状国内现状 三三三三、、习惯左右人生习惯左右人生习惯左右人生习惯左右人生 十、十、5S5S延伸延伸 四、细节决定成败四、细节决定成败 十一、十一、5S5S真谛真谛 五、礼仪折射素养五、礼仪折射素养 十二十二十二十二、、5S5S5S5S随想随想随想随想 六六六六、、55SSSS铸就执行力铸就执行力铸就执行力铸就执行力 2 A J C 引引 子子  经理室门口的扫帚  柯达的玻璃窗  日本为什么没发生SARS？ 3 A J C 第第 一一 讲讲 走 近 5 S ——55SS管理活动概述管理活动概述 4 A J C 一、一、5 S5 S 定义定义 以以 整理（SEIRI ） 整顿（SEITON） 清扫清扫 （（SEISOSEISO）） 清洁（SEIKETS