三提升动员会上的领导讲话.doc

三提升动员会上的领导讲话 同志们： 这次在全市开展的“三提升”活动，是为巩固和扩大 学习实践科学发展观活动成果，继续深入推进干部作风建 设，推动全市经济社会更好更快发展所采取的重要措施。 那什么是“三提升”呢。提升能力、提升标准、提升效率 就是此次三提升活动的主要内容。在此次活动中，我们确 定了以科学发展观统领人大工作，以提高监督实效为核心, 以促进转变 发展方式为重点。人大常委会紧紧围绕市委确定的“4 + 3”产业等重大产业部署及促进保障和改善民生开展工 作，通过深入推进学习型党组织建设，切实开展好“对标 定位、创优争先”行动，积极营造“增效提速、环境优化” 氛围，统筹推进学习实践活动整改落实后续工作等四项具 体推进措施的实施，转变工作作风，提高工作成效，为推 进跨越式发展做出贡献。 这次针对市委提出以提升能力、提升标准、提升效率 为主要内容的‘三提升”活动，结合工会工作实际，就如 何通过“三提升”活动，促进机关干部素质的提高、工作 效率的提高，并最终实现工作的创新发展，提出以下一些 要求。 首先是提升能力。市委提出要提升“辩证思维、统筹 兼顾的能力，开拓创新、求真务实的能力，转变发展方式、 推动科学发展的能力，做好群众工作、维护和谐稳定的能 力，攻坚克难、推动落实的能力”等五种能力，这五种能 力都很重要，但对工会工作而言，我觉得当务之急要解决 好思维能力、创新能力和执行能力。 一、要提高思维能力 我们的干部之所以思路眼界不宽、工作格局不高、谋 划能力不强、角色定位不准、信息意识较弱，虽然形成的 因素较为复杂，但很大程度上是思维方式、思维能力上出 了问题。思维的单一性是主要“毛病”，就是上面是怎么要 求的，书上是怎么说的，过去是怎么做的，那么，今天的 工作就应该怎么按部就班地干，其结果往往导致以会议落 实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话、以统计落实 统计、以表彰落实表彰成为主要工作方法。现在我们的同 志与群众密切联系的能力越来越差，因为与他们思想交锋 的能力太弱，而思想交锋能力弱，就不敢去直面群众，我 们是做群众工作的，如果与群众打交道的能力出了问题， 应该说你基本上就不具备做这份工作的素质。现在机关许 多干部见了职工群众来访就是“躲”、“推”或“怕”。其实, 这些群众是很可怜的，只要换位思考你就会理解他们。为 什么我们要反复去做他们的思想工作，这里有个“政策” 问题，不是职工群众的要求不合理，而是政策和金钱不允 许，这就需要我们通过耐心细致的思想工作，使群众的愿 望与政策的规范、财力的可承受等要素达到基本的一致。 尤其是工会工作不能当职工群众的尾巴，为职工服务，是 为大多数职工服务，在维护职工群众的根本利益的基础上、 维护职工的具体利益这是基本原则。所以，正是由于我们 不敢与现实碰撞，不敢与群众直面，即使学习了一些理论 也是空的，没有用的，天天练枪，就是没打过仗，只有实 战出来的兵才能练就真功夫。你不去解决劳动争议案件， 你就很难用规范的法规解决复杂的劳资矛盾。许多理论和 政策是现实逼着你掌握的，只有这样你才能真正掌握政 策，熟悉工作。而思维能力的提高首先离不开学习。现在 我们的部分同志们最大的悲哀就是“念了一辈子的书，但 一辈子不爱书”，现在干部不能成长的最致命短极就是学习 力不强，不愿学、不想学、不真学、不肯学，甚至还要诅 咒别人学。记得一位政治家曾讲过一句话，“不管你做多大 的官，不读书便不过是一介俗吏。”现在的年轻人学习进 取心不足、玩心太重，这怎么能行呢？我不是反对玩，但 要看在什么时候，人在45岁以前必须学会去做加法，4 5 岁以后才有资格进行人生减法，连加法都没有做好，用什 么去减？现在年轻人都想“进步”，但是，别忘了一句话， “厚德载物”，有多大的能力扛多大的活儿，当官有四句话 必须明白，“度量小了气死你，胆量小了吓死你，能量小了 愁死你，酒量小了霉死你”，这虽然用形象的比喻说得，也 不一定十分准确，但是每句话都暗含着一定的道理。当领 导首先你要有宽容大度的胸怀。要容人之言、容人之责、 容人之过、容人之谤，你没有一个博大宽容的心境是肯定 不行的，老子的思想有很多对做人做官很有借鉴性、启发 性，如“谦下”领导就是像江海一样海纳百川，当“百谷 之王”。 思维能力的提高，没有别的捷径可走，只有学习、学 习、再学习。首先要学习马克思主义哲学，因为这是“智 慧学”。我们许多同志看问题干事情太机械、太片面，就是 唯物辩证法掌握的不好，为什么看形势爱盲目乐观？主要 是不能透过现象看本质，为什么抓工作急功近利？就是不 懂得事物发展是一个由量变到质的过程。只有掌握马克思 主义哲学，才能提高辩证思维、战略思维、创新思维的能 力，看问题、抓工作才能避免盲目性、把握规律性、增强 主动性，当然现代科技和管理知识，工会理论的创新