幼儿园管理课件.ppt

一 幼 简 介 一幼附属实验园外景 作为一名园长要有一定的权威和一定的威信。而权威与威信是事业和工作的需要，是靠园长自身的素质树立的，没有正确的“管”就会一盘散沙，管是权利，但绝不是单纯的“管”就能完成管理的全过程。 “理”即处理、条理、理顺、理活各种关系和矛盾，“理”是一种管理艺术，是管理工作中不可缺少的成分。 在幼儿园的工作中，无时无刻不充满着矛盾，园长要用艺术的手法，真诚的心与情去调理和理顺，以保证管的权力更充分的发挥，保证办园质量不断提高。 （一）园长必须具备的几种素质 1、政治素质——崇高的思想境界 面对二十一世纪的挑战和当前计划经济向市场经济的过度时期，面对意识形态领域内形形色 色的思想观念，必须坚持马列主义、毛泽东思想 和邓小平理论，坚定我国改革开放和现代化建设 的信心，树立正确的人生观、世界观、价值观。 只有保持政治上的坚定性，才能使幼儿教育永远 为社会发展服务，为经济建设服务。 （一）园长必须具备的几种素质 2、文化素质——广博的知识基础 知识是做好一切事情的基础。教育教学的改革，办园质量的提高，依法治园治教，两支队伍的建设，育人环境的创设等，都离不开知识的基础。要通过知识寻求答案，用理论知识指导实践，但要注意为我所学，为我所用，要与本园的实际联系。在现代科学文化发展日新月异，知识更新异常迅速的时期，园长要拓宽知识视野，及时掌握新的幼教信息，建立合理的与儿童发展需求相适应的知识构架，只有这样，才能适应时代的发展。 （一）园长必须具备的几种素质 3、业务素质——精湛的领导艺术 权威与威信不是某个人树立的，而是事业和工作的需要，是靠园长自身的素质树立的，没有正确的“管”就会一盘散沙，管是权利，但绝不是单纯的“管”就能完成管理的全过程。“理”即处理、条理、理顺、理活各种关系和矛盾，“理”是一种管理艺术，是管理工作中不可缺少的成分。在幼儿园的工作中，无时无刻不充满着矛盾，园长要用艺术的手法，真诚的心与情去调理和理顺，以保证管的权力更充分的发挥，保证办园质量不断提高。 （一）园长必须具备的几种素质 4、心理素质——健康的心理 在管理工作中园长时常可以品味到酸、甜、苦、辣、会遇到很多来自方方面面的压力和问题。每天面对的是堆积如山的事物性工作和不同类型的人，因此，要求园长必须具备健康的心理素质，以一颗平常的心做好各项工作。否则，无法适应幼儿园工作的需要。 （一）园长必须具备的几种素质 4、心理素质——健康的心理 气质是指先天具有的性情和脾气，加上后天社会以及自身经历的影响，它与人的性格也有密切的关系，是人的心理活动的动态特点和倾向性。如有的人处理问题灵活果断，有的人则坚定沉着，有的人热情外向，有的人则沉稳内向。（修养、风度、仪表、魄力） （一）园长必须具备的几种素质 5、身体素质——强健的体魄 幼儿园的辛苦是难以用语言来表达的，尤其是院长的工作更为辛苦，这一切都要靠健康的身体支撑。有一个强健的体魄，就有了事业成功的一半。 （二）管理者要干好自己该干的事 高效率的管理者应该从琐碎的日常工作中解脱出来，并且有时间去思考发展、创新和战略问题， 能够有所建树。 1、知人善任 管理者不要干涉下一层次的管理事务，信任就是调动积极性，用人所长，避人所短。（不越级） 2、主次分明 办大事、办难事、少办琐事。 3、精简程序 少开会、少发文件、少议而不决。 4、总结经验 （三）追求最有效的管理系统 （减少内耗、提高效率） 1、决策 —— 定出计策、办法。 2、执行 ——（落实要具体）贯彻施行，实际 履行，承办，经办。 3、监督 —— 管理 被管理者（上级监 督、社会监督、家长监督）察看 并加以管理。 4、反馈 —— 泛指发出的事物返回发出的起始 点并产生影响。 以上是我对于幼儿园管理的理解、认识和实践体会。事实证明：科学的教育管理给幼儿园带来希望，带来发展。园长们，幼教事业是一个朝阳的事业，我相信在各位同仁不断创新、努力之下，幼教事业必定会取得更大更新的发展。 谢谢! 如有不妥之处,请批评指正! 二、管理者的素质 二、管理者的素质 二、管理者的素质 二、管理者的素质 网络赚职，免费注册，赠送分站：/Money.aspx * 幼 儿 园 管