内审培训-内部审核培训.pdf

内部审核培训 内审培训- 内部审核培训 本课程主要内容 第一部分：管理体系审核概论 第二部分：内部管理体系审核步骤 第三部分：管理体系内部审核员 第一部分 审核与管理体系审核 管 理 体 管理体系审核分类 系 审 管理体系审核目的 核 概 管理体系审核范围 论 内部管理体系审核依据 审核与管理体系审核 审核：为获得审核证据并对其进行客观的评价，以 确定满足审核准则的程度所进行系统的、独立的并形 成文件的过程。 管理体系审核：确定管理体系的活动和有关结果 是否符合有关标准或文件；管理体系中的各项规定的 是否得到有效的的贯彻并适合于达到目标的系统的、 独立的审查。 管理体系审核的分类 第一方审核 供 第二方审核 组 第二方审核 顾 方 织 客 第 三 方 第二方审核 第二方审核 审 核 认证机构 管理体系第一方审核目的 为顺利通过第二、三方审核做好准备 第一方审核 保持、持续改进管理体系 管理体系第二方审核目的 选择、评价、认可供应商 第二方审核 促进供应商改进管理体系 管理体系第三方审核目的 得到符合标准的注册 减少重复审核和不必要的开支 第三方审核 提高企业的信誉和市场竞争力 促进企业管理目标的实现 管理体系审核范围 审核范围：在规定时间内，对哪些管理 体系要求 、场所和活动进行审核。  要求：应包含标准的所有要求，剪裁应予以说 明。一般以手册中所列的范围为准。  场所：凡与审核的管理体系所覆盖的产品和活动有 关的部门和地区均应列入审核范围。  活动：凡与认证产品范围内产品有关的活动，均 应列入审核范围。 内部管理体系审核依据 管理体系标准； 手册； 程序文件； 有关的合同； 有关的法律、法规等。 第二部分 内部管理体系审核步骤 内部审核计划 审核准备 审核实施