企业培训师培训(上).pdf

企业培训师培训 （上） 王 囤 副教授 主要内容 主要内容 术 技 的 握 掌 要 需 培训项目开发 需要了解的知识 培训课程开发 岗位职务描述 培训教材开发 开发培训项目 （理论4％；技能15％） （理论3％；技能30％） （理论8％；技能15％） （理论10％；技能15％） 模拟实战  一。分析案例在培训需求分析中恰当地把握了那几 个主要环节  二。某企业培训项目开发案例 1。谈谈该企业的培训项目开发工作的可取之处有哪些？ 2。该企业的培训项目开发过程体现了培训项目开发的哪 些要求？  三。结合实际，论述培训项目实施计划的实施方法 和步骤  四.请结合公司实际制定一份《培训项目实施计划》 （15分） 培训项目 （P54） 含义：在一定条件约束下，具有明确培养目标的一 次性培训活动 特征： 对象特定性：任何培训项目都有具体的对象 目标性 一次性和单件性 系统性和周期性 广泛性 时限性 资金限制和效益性 培训项目构成要素 （P262） 项目名称 项目需求预测 项目系统设计 （目标、课程、教材、教师、培训方式、 培训周期、质量要求、各教学环节） 项目实施 效果评估 培训项目需求分析 目 项 训 培 公众型 社会需求分析 行业型 行业需求分析 企业型 企业需求分析 培训需求产生的原因 变化 企业环境、发展战略变化 组织结构变化 岗位及人员变化 服务对象、产品变化 差距 理想与现实之间的差距 与同行之间的差距 培训项目需求分析流程 信息收集 信息整理与分析 （变化分析、差距分析） 发现问题 问题排序 给出项目开发提案 提案内容：项目名称、理由和依据、目标、 任务说明、费用估算、经济效益等 技能 请撰写一份培训项目开发提案 信息收集的方法 （P49） 无目的收集 发现有用信息 信息收集 有目的收集 方法： 查阅资料或台帐 调查研究 经验交流 参加企业活动 座谈会、面谈、问卷调查、观察等 信息的分类整理 （P50） 一般性说明：收集时间、途经、方法等 分类：  培训依据类  培训条件类  培训主体类：培训目的、对象、内容等 初步分析 信息的提炼与使用 （P51） 实事求是：有事实依据 科学加工：去粗取精、去伪存真、由表及里 撰写材料 评估 培训信息内容 （P55） 直接信息