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工程应急预案及应急措施
为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响,我公司从工程开工就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的总承包现场应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内启动应急机制,一小时内上报有关部门。保证做到:统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,把事故损失降低到最低。
一、应急准备及响应组织准备
⑴为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失,成立公司生产安全事故应急救援小组。
⑵生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。
二、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件
A:对建筑物出现异常沉降的应急准备与响应预案
1、应急准备
⑴组织机构及职责
①项目部应急准备和响应领导小组
组长:杜福安
组员:生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员
值班电话②异常沉降事故应急处置领导小组负责对项目突发异常沉降事故的应急处理。
⑵培训和演练
①项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
②施工管理部负责对相关人员进行培训。
⑶应急物资的准备、维护、保养
①应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。
②各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。
⑷预防措施
①在建筑物上作好沉降变形控制点,在基坑支护阶段施工过程中,经常进行监测,使出现异常情况时提早知道,防止出现不均匀沉降导致墙体开裂变形。
②施工时备足相应的应急机具、设备和材料,随时待命。
2、应急响应
⑴防异常沉降事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。
⑵在沉降变形监测时一旦发现异常情况,应立即启动应急措施。现场立即停工,项目经理电话联系甲方、勘察、设计和监理,研究处理措施,同时项目部提出我公司的处理方案,以供参考,各方尽快确定解决方案,由项目部组织实施。
B:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道
发生潜在(事故)事件、物质:盲目作业
发生潜在(事故)事件场所:生产作业区域
发生潜在(事故)事件场所配备器材:防护器材、设施
应急计划:每年一次
应急准备和响应物资:防护器材、设施
1、应急准备
⑴组织机构及职责:
①项目部应急准备和响应领导小组:
组长:项目经理
组员:生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员
值班电话:(中标后定)
②应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。
⑵培训和演练
①项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
②施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
⑶应急物资的维护、保养及测试
加强对各种防护设施的日常管理,定期检查,随时保持良好状态。
2、应急响应
最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的,要立即报告单位应急负责:人。
应急负责人现场总指挥,即刻组织迅速封锁(事故)事件现场,将事故点20米内进行维护隔离,采取临时措施将(事故)事件:的损失及影响降至最低点,并电话通报公司应急小组副组长及值班电话。
安全员立即拨打自来水保修中心电话,拨打供电急修电话,拨打通信光缆急修电话。电话描述清如下内容:单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。随后到路口引导救援车辆。
公司应急小组副组长到达事件现场后,立即组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。
公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。
C:机械伤害应急准备与响应预案
1、应急准备
⑴组织机构及职责
①项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组
组长:项目经理
组员:生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员
值班电话:(中标后定)
②机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。
⑵培训和演练
①项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按机械伤害事
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