施工组 织设计.doc

PAGE 施工组织设计 一、总体概述 天坤城市绿洲绿化景观工程项目，绿化面积大，工期紧，工程任务繁重。针对这些特点，必须采用科学的方法来安排好工程的施工，作好工程施工组织设计方案，这些对于保证工程的质量、安全和工期都显得尤为重要。 1.设备人员动员周期和设备材料进场方法 1.1 签订工程合同后接开工令前应做好以下施工准备。 (1)组织上准备 一旦签订工程合同，即按投标要求安排好相应的工程项目部，项目部根据实际要求可在投标拟投入人员全部到位的基础上增加管理人员和技术人员。 (2)技术上准备 组织有关人员熟悉施工图纸，对施工现场进行考察，熟悉现场环境，对技术疑难问题进行会审讨论解决。 (3)材料准备 ①落实铺设表土的土源 组织技术人员对铺设表土的土源进行落实，并对土源的土质进行检测，合格的土源方可使用，这样才能保证栽植后的苗木正常生长。 ②苗源的落实 对苗木清单中所需苗木的苗源进行落实，按清单的苗木规格要求，挑好足量、无病虫害、生长良好的苗木，保证一旦用苗，即能随挖、随运，保证工程施工的顺利进行。 ③草种的落实 根据合同的要求，提前选订好足量优良的各种草种，以保证草种的及时播种。 ④各种栽植苗木及播种草坪辅助材料及其它材料的落实 肥料、各种小型工具生产工具、乔木的支撑材料及草坪播种辅助工具的购置。 ⑤其它材料的准备 根据工程需要，准备好其它材料。 ⑥资金准备 a、编制施工预算 b、根据施工预算，准备好充足的工程备用金以保证工程的顺利进行。 c、劳动力及机械设备准备 针对工程特点，根据工作量要求，进行详细用工分析，准备好充足的劳动力储备，随时准备连续突击施工。 按投标要求，调集好工程机械设备，并事先做好机修工作，可根据工程实际需求增加工程机械设备 ⑦施工前其它准备 a、组织施工人员到现场对环境，土质、地下水位及地下管线、建筑、架空线等因素作详细的调查制订相应保障成活的技术措施。 b、了解可取用的种植水源的分布和人员、机械、材料进场交通路线的分布，制订相应的用水及交通组织计划。 c、现场工作准备 根据现场，在合同段的中间部位选一交通便利的地方租房、租地设定项目部，设置好办工用房、仓库用房、生活用房及大型机械停车场地。 1.2 一旦接开工令后在5天内，组织好设备、人员及开工必须材料运送到位（施工准备周期见下表）。 名称 天 1 2 3 4 5 人员动员 进场设备备检修 临时用地用房租赁 材料的落实 人员进场 设备进场 1.3 设备、人员、材料进场方法 设备人员、材料通过汽车运送到位。 二、施工现场平面布置 在施工现场交通便利，水电方便，工程所在地中间地段的地方建立项目部，部置好现场（详见下图）。 污水管 侧所 食堂 停车场 会议室 项目经理部 管理人员宿舍 工人宿舍 大型机械停车场 工人宿舍 仓库 三.施工进度计划和各阶段保期措施 3.1 工期保证措施 工期要求：在签订合同后90个日历天内完工。 该项绿化工程范围广、任务重，是一项非常艰巨的工程，在工期安排上，我们紧前不紧后，并预留一定的机动工期，防止天气连续下雨和出现意外情况，另外该项目部是由我单位的精兵强将组建而成，非常具有突击能力和战斗力，如果我们中标，决心克服一切困难，一定完成任务。 我们不仅具有极强的工作作风，而且能运用科学的工作方法来组织施工。绿化施工放样好一部分，即开塘、翻土整理好一部分，先种乔木，再植灌木，最后种地被。各种作业依照程序层次安排时间，环环相扣，有条不紊，以确保工期。另外采取各种灵活的措施现场调度，合理安排，再加上有部分的机动时间，对按合同时期完成任务我们充满信心。一旦中标，所有计划将由各施工小组进一步细化，责任到人，由监理组监