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以“狼道”精神,打造培训精英培训团队 2006年度奇声市场培训部规划方案 2005-12-30 全心全意为消费者服务 第1页 我们有实力，让您更满意！ 标题 • 现状分析 • 指导思想 • 部门架构 • 部门职责 • 培训方式 • 培训内容 • 人员考核 • 横向联系 • 培训计划 全心全意为消费者服务 第2页 我们有实力，让您更满意！ 现状分析 现状分析 • 奇声是中国音响企业的领军品牌，有着广泛的品牌知名度和美誉度。 • 奇声的网络遍及中国的大江南北，有着丰富的网络资源。 • 现有的销售部门没有有效的对现有的网络资源进行有效的整合。 • 市场信息反映不及时，还长期处于“工厂生产什么我们就卖什么”的 状态，还没有真正到达引导市场和消费潮流的新局面。 • 对客户的管理和引导性的工作少，没有桥梁职责部门相配合 • 奇声自身的销售还处于自然销售状态，还没有真正意义的通过营销 手段来获得更多的品牌价值。 • 竞争社团的全新改变，做有利润的产品，把营销做到产品里。 • 企业文化的建设还有待提高。 全心全意为消费者服务 第3页 我们有实力，让您更满意！ 指导思想 指导思想 • 一切为了销售！ • 一切为了市场！ • 我是来为您服务！ 全心全意为消费者服务 第4页 我们有实力，让您更满意！ 部门架构 培训经理 培训经理 管 主 训 培 区 北管 主 训 东 培 区 管 北 主 华 训 培 区 管 中 主 华 训 培 区 管 主 训 培 区 南 华东 华 管 主 训 培 管 区 主 南 训 西 培 区 北 西 管 主 训 培 区 北管 主 训 东 培 区 管 北 主 华 训 培 区 管 中 主 华 训 培 管 区 主 东 训 华 培 区 南 华管 主 训 培 管 区 主 南 训 西 培 区 北 西 援 援 支 术支 术 技 技 师 训 培 师 训 培 师 训 培 师 训 培 师 训 培 师 训 培 师 训 培 务 服 色 绿 师 训 培 师 训 培 师 训 培 师 训 培 师 训