企业技术与文化创新培训.pdf

企业技术与文化创新培训 一、企业技术创新 1、创新与技术创新 ♥ 熊彼特 “创新”的五个方面： ①生产一种新的产品 ②采用一种新的生产方法 ③开辟一个新的市场 ④掠取或控制原材料和半成品的一种新的来源 ⑤实现一种新的工业组织 ♥ 创新的类型： ♪ 技术创新：与生产制造有关 ♪ 制度创新：主要涉及管理和体制    技 列 并 系 售 入 一 销 投 和 的 场 及 究 。 程 市 以 研 动 过 入 进 的 活 全 进 改 艺 济 益 ， 和 工 经 效 过 用 发 和 术 现 动 应 组 开 新 实 活 产 得 ， 对 创 的 生 心 取 ， 品 标 行 获 革 产 目 实 变 括 织 素 步 组 要 进 现 种 术 。 实 各 技 程 以 的 助 合 织 借 组 体 主 2 包 要 主 ， 新 创 术 技 动 谓 活 所 济 经 义 指 定 是 的 新 新 创 术 创 技 术 技 、 3、技术创新的内容 1、材料创新 4 、手段创新 技术创新 2 、产品创新 3、工艺创新 4、技术创新的源泉 创新 5、技术创新对企业的贡献 ♣一方面：通过降低成本而使企业产品 在市场上更具价格竞争优势 ♣另一方面：通过增加用途、完善功 能、改进质量以及保证使用而使产品 对消费者更具特色吸引力，从而在整 体上推动着企业竞争力不断提高 案例：上海通用汽车的柔性化生产  在上海通用汽车3年的发 展历程中，柔性化管理也已 经成为上海通用的一道亮丽 风景。目前，中国几乎所有 的汽车工厂都是采用一个车型、 一个平台、一条流水线、一个厂房的制造方式。惟有上海 通用是另类，上海通用最多可以一条线上共线生产四种不 同平台的车型。这种生产方式就是“柔性化”生产方式，它 在国内汽车企业里是绝无仅有的。柔性化生产能为厂家和 消费者最直接带来的就是时间和金钱。上海通用的别克 GS、别克赛欧就是很好的证明。 上海通用，以柔性化生产线 为基础，严格而规范的采购系统， 科学而严密的物流配送系统，以 市场为导向高度柔性化的精益生 产系统以及 以客户为中心的客户关系管 理共同构成了其柔性化生产管理的支撑体 系，使上海通用汽车成为GM(通用公司)全 球范围内柔性最强的生产厂家，形成了企 业柔性化管理的经典范例。 二、企业创新文化  （一）、企业文化的基本内涵和功能  1.企业文化内涵  企业文化或称公司文化、企业精神，一般指 企业中、长期形成的共同理想、基本价值观、作 风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营 管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的 总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多 人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一 起来，是企业长期文化建设的反映。  其内容大体分为:  (1)劳动文化（主体是劳动者）;  (2)生产文化（主体是管理人员）； 