岗位责任制应用培训.pdf

岗位责任制应用培训 岗位责任制应用培训 培训目的 培训目的 是为了使您： 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能 3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序 4.知晓岗位责任考核系统的监控实施要点 岗位责任制应用培训 岗位责任制应用培训 岗位责任制应用培训 义 意 的 统 系 核 考 任 责 位 岗 施 实 1. 公司的经营目标分解到部门和个人 2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用 3. 使公司的文化得以落实 4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性 5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝 聚力 6. 帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工 个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献 示 图 见 基于经营战略的人力资源战略 经营战略 经营战略 Business Strategy Business Strategy 资金战略 技术战略 人力资源战略 Financial Strategy Technical Strategy HR Strategy 短期效益 中期效益 长期效益 基于经营战略的人力资源战略 企业宗旨与使命 企业年度目标 战略与组织发展 部门年度目标 H 部门宗旨与定位 部门重点工作 R 台 平 职责/职位 个人年度目标 关键业绩素质 功 能 层 招聘 薪酬 培训 业绩管理 后备干部 …... 持 支 作 运 HR组织发展与队伍建设 人事信息管理系统 业绩管理循环 第一阶段：业绩计划与目标设定 第二阶段：业绩反馈与业绩指导 第三阶段：业绩评价与业绩报偿 业绩管理循环 业绩计划/ 目标设定 业绩评价/业绩报偿