- 1、本文档共69页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PDCA 问题解决过程培训
PDCA Training Program
February,史玉杰
PDCA 循环四个阶段
ACT PLAN
处理处理 计划计划
CHECK DO
检查 实施
专业只为精益六西格玛
Speciality for Lean Six Sigma
PDCA管理循环八步骤:
8、今后打算 1、分析现状
7、标准化 2、目标建立
3、原因分析
ACTACT PLANPLAN
44、、措施计划措施计划
CHECKCHECK DODO
5、对策实施
6、检查效果
专业只为精益六西格玛
Speciality for Lean Six Sigma
PDCA管理循环特点
• 完整的循环:PDCA循环的四个阶段必须是完整的。
基本 • 逐步上升的循环:每次循环应当有新的目标和内容。
要求
• 大环套小环的循环:按企业组织层次形成多个包容支持的环。
A P A P A P
C D C D
CC DD
A P
C D
• 大环套小环,一环扣一环,小环保大环,推动大循环。
基本
特点 • 管理循环每转动一周,质量就提高一步。
• 管理循环是纵横交错综合的循环。 专业只为精益六西格玛
Speciality for Lean Six Sigma
PDCA管理循环意义
实践飞跃
标准化
实践飞跃
验证
实践飞跃
实施
文档评论(0)