2018发展思路务虚会.ppt

* * * * * * * * * * 全市邮政2018年工作思路务虚会 分公司工作汇报 汇报日期：2017年11月5日 2017年工作定位 2018经营发展思路 1.1 2017工作定位 定 位 在市公司的正确领导下，在包挂部室的帮扶指导下，分公司年底收入冲刺亿元，确保四大战役完美收官，继续保持“全省三十佳县公司”位次。 总 体 经 营 发 展 思 路 2018年，分公司在市公司党委的正确领导下，加强党建引领，坚持以质量效益为导向，深化“一体两翼”发展，实现平台、金融、包裹高效发展，落实三个关注，加快创新转型，不断激发企业发展的活力和动力，努力打造基础牢靠、社会认可、员工幸福的邮政企业，坚持质量效益优先，强化企业管理，夯实发展基础，争当全省三十佳县公司！ 2.1 2018年工作计划 目标： 2018年收入确保1.1亿元！ （一）深化“一体两翼” 深化一体两翼经营战略，实现金融、包裹、渠道高效发展 （二）助力政府扶贫工程 借助政府扶贫工程项目，做强做大金融业务 （三）坚持质量效益优先 加强全面预算管理，推进企业效益持续提升 工作计划 01 02 03 — 金融专业 2.2.1 一体两翼战略 01 02 03 04 规划电子银行布局目标，尤其城市地区和年轻客群，提高电子银行的市场占有率。对服务地域“农业化”水平较高的网点，要加大网点电子金融服务能力的建设，积极引导百姓群众使用网银、手机银行、CRS等自助机具或利用村庄安装的商易通办理业务，提高电子替代率和客户便利性。 积极推动电子渠道发展 提升离柜分流率 完善会员积分及优惠购体系，力争2018年末每个支局开发30家邮商联盟商户，将积分换礼向优惠购转移；将邮务类业务与金融业务相互叠加；开发新思路，积极与政府做好对接，推广纸坊联合政府在农村支局建立“扶贫超市”模式，实现优惠购活动升级！ 完善金融客户增值服务体系与其他专业联动化发展 当前金融行业正处于前所未有的加速变革时期，唯有不断融入其中，加强分析研究，秉持创新发展、转型发展的理念和不进则汰的危机意识，不断升级产品、服务、品质、便利化、增值化等，才能在市场站立一席之地，继而不断至臻完善，才能一步步坚实扩大市场份额。 金融转型促发展 增强体系添活力 通过扎实走访，标记完善，力争2018年末，全县万元以上价值客户信息完善率达到100%，总量客户信息完善率70%以上。实现市场分析精细化、目标制定及分解落实明确化、客户开发经营精准化、过程管控精细化。 以云平台为依托 实现精准化营销 — 金融专业奋斗目标 2.2.2 一体两翼战略 包裹快递专业 2.3.1 一体两翼战略 2018年确保包裹快递业务收入增长30%以上，收入规模实现550万元以上。其中快递包裹业务收入达到450万元，标准快递业务收入达到80万元，普通包裹业务收入达到20万元。2018年以“全城达”业务为发展契机，做大同城业务，力争同城业务收入达到40万元以上。 包裹专业工作思路 做好客户维护，确保老客户业务收入持续增长。 做好仓储招商，提高利用率，实现业务快速增长。 县公司做好支撑培训，强化自身素质。 做大“全城达”业务，以同城业务带动快递包裹业务发展。 2.3.2 一体两翼战略 渠道平台专业 2.4 一体两翼战略 2018年渠道平台预计目标收入1300万元。 三大主题营销活动 1.福至新春营销活动 2.春夏秋农资配送营销活动 3.仲秋营销活动 业务发展重点 1.加强地推人员管理建设及培训，打造一批专业化队伍 2.固化他访他送、我访我送等模式 3.做好邮乐小店等工作的推广及维护 4.提升919、双11等重点节日营销工作 四大主要业务 1.便民站系统代缴费 2.代开国、地税发票 3.车险 4.简易险 文化传媒专业发展目标 2.5 邮务转型发展 集邮文传类业务收入突破700万元； 实现报刊流转额815万元。 文化传媒专业发展思路 2.5 邮务转型发展 1.关注政府政策及动向。围绕政府做大文章，借助力量开展各种活动，拉动业务发展。 2.关注市场和企业发展。以祥酒厂建厂70周年庆典为契机，做大规模，实现个性化邮票设计，筹划展览，力争实现函件集邮类收入12万元。 3.开展各项活动。关注客户需求，以活动促产能，通过村公务栏扩大宣传范围，通过发展村志拉动业务收入，形成常态化业务。 2017 2017 2017 2017 * * * * * * * * * * 2017 2017 2017 2017 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *