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新进员工的接待与培训
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新进员工指导方法
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新进人员面临的问题
1、陌生的脸孔环绕着他。
2、对新工作是否有能力做好而感到不安。
3 .对于新工作的意外事件感到胆怯。
4 .不熟悉的噪音使他分心。
5.对新工作有力不从心的感觉。
6 .不熟悉公司法令规章。
7 .对新工作环境陌生。
8 .他不知道所遇的上司属那一类型。
9 .害怕新工作将来的困难很大。
广州锁江 3
友善的欢迎
主管人员去接待新进雇用人员时,要
有诚挚友善的态度。
使他感到你很高兴他加入你的单位工
作,告诉他你的确是欢迎他的,与他
握手,对他的姓名表示有兴趣并记在
脑海中,要微笑着去欢迎他。
给新进人员以友善的欢迎是很简单的
课题,但却常常为主管人员所疏忽。
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介绍同事及环境
新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们
认识时,这种陌生感很快就会消失。
当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如
何的窘困,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,
如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。
友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境
的陌生感,可协助其更快地进入状态。
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使新进人员对工作满意
最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。
这并不是说,故意使新进人员对新工作过分主观,但
无论如何要使他对新工作有良好的印象。
回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己
最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推己及
人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作
时去鼓励和帮助他们。
广州锁江 6
与新进人员做朋友
以诚挚及协助的方式对待新员
工,可使其克服许多工作之初的
不适应与困难,如此可降低因不
适应环境而造成的离职率
广州锁江 7
详细说明公司政策和法规
新进人员常常因对公司的政策与法规不明了,
而造成一些不必要的烦恼及错误,所以新进人员报
到之初,为使他感到愉快使其有宾至如归的感觉,
第一件必须做的事,就是让他明白与他有关的公司
各种政策及规章,然后,他将知道公司对他的期望
是什么,以及他可以对公司贡献些什么
广州锁江 8
以下政策需仔细说明
1.发薪方法。
2.升迁政策。
3 .安全法规。
4 .休假规章。
5.员工福利措施。
6 .工作时间及轮值规则。
7 .旷工处分办法。
8 .申诉的程序。
9 .离职手续的办理。
10.在职员工行为准则。
上述政策务必于开始时,即利用机会向新员工加以解释
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