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TS16949核心工具培训 产品质量先期策划和产品质量先期策划和控制计划控制计划(APQP)(APQP) （（第第一版版）） 潜在的失效模式及后果分析（FMEA）（第三 版） 生产件批准程序（PPAP） （第四版） 统计过程控制（SPC ） （第二版） 测量系统分析（MSA） （第三版） 北京新世纪认证有限公司北京新世纪认证有限公司 （（BCCBCC）） 重庆办事处重庆办事处 上海恩可埃认证有限公司上海恩可埃认证有限公司 （（SNQASNQA ））重庆代表处重庆代表处 一、控制计划（CP）概要介绍 1、控制计划（CP）的概念： 指 Control Plan (控制计划）的英文简称。 C ( Control ) 控制 P ( Plan ) 计划 2、控制计划控制计划 （（CP））的定义的定义： 提供过程监视和控制方法，用于对特性的控制，是对 控制产品所要求的体系和过程的系统的文件化的描述控制产品所要求的体系和过程的系统的文件化的描述。 注注11：编制控制计划的重点在于表明产品的重要特性和工程要求编制控制计划的重点在于表明产品的重要特性和工程要求。每种每种 零件都必须有控制计划，但在许多情况下，“系列零件”控制计 划（即：通用控制计划）可适用于相同的过程生产出的许多零件。 注注2：在产品质量先期策划在产品质量先期策划 （（APQP））中中，控制计划控制计划 （（CP））是重要的输出是重要的输出。 3、ISO/TS 16949：2002质量管理体系对APQP的要求： 7.5.1.17.5.1.1 控制计划控制计划 组织必须: － 针对所提供的产品在系统、子系统、部件和/或材料各层次上开发控制计划 （见 附录A），包括散装材料及零件的生产过程，和 － 在试生产和生产阶段都有考虑了设计FMEA和制造过程FMEA输出的控制计划。 控制计划必须控制计划必须: － 列出用于制造过程控制的控制方法， － 包括对由顾客和组织共同确定的特殊特性包括对由顾客和组织共同确定的特殊特性 ((见见77.33.22.3)3)的控制进行的监测方法的控制进行的监测方法， － 如果有，包括顾客要求的信息，和 － 当过程变得不稳定或从统计的角度不具备统计能力时启动规定的反应计划当过程变得不稳定或从统计的角度不具备统计能力时启动规定的反应计划((见见 8.2.3.1)。 当任何影响产品、制造过程、测量、物流、供应来源或FMEA的更改发生时，必须 重新评审核更新控制计划重新评审核更新控制计划 （见见7.1.4））。 注：评审或更新后的控制计划顾客可能要求批准。 3、ISO/TS 16949：2002质量管理体系对APQP的要求： 解释说明： ■■ 美国三大汽车厂美国三大汽车厂 （（OEMsOEMs：：福特福特、、通用和戴姆勒通用和戴姆勒-克莱斯克莱斯 勒）和意大利菲亚特汽车公司认可的产质量策划的输出 方法为方法为： 控制计划控制计划 （（CP））。 ■ 德国大众汽车公司认可的产品质量策划的输出方法为： 质量检验计划。 ■■ 法国标致法国标致－雪铁龙汽车公司认可的产品质量策划的输出雪铁龙汽车公司认可的产品质量策划的输出 方法为： 质量计划。 ■ 日本丰田汽车公司认可的产品质量策划的输出方法为： QCQC工程图工程图。 44、、控制计划控制计划 （（CPCP））的目的的目的：： 提供结构性的途径;最大限度地减少过程和产品变 差差；使控制计划在整个产品寿命周期中得到保持和使控制计划在整个产品寿命周期中得到保持和 使用，确保按顾客的要求制造出优质的产品。 5、控制计划（CP）实施的时机和范围： 公司内所有的产品公司内所有的产品 （（包括包括：新产品和常规产品新产品和常规产品－老老 产品和旧产品） 6、控制计划对用来最大限度减少过程和产品变差的体系 作了简要的书面描述作了简要的书面描述。控制计划不能替代包含在详