TTT企业内部培训师培训.pdf

Training Trainer to Train Training Trainer to Train TTT企业内部培训师培训 1 培训目录 第一单元、培训师定位及成人学习特点 第二单元：培训师的职业风范 第三单元：专业的培训方式 第四单元：培训现场掌控与教具运用 2 TTT 构成要素 目标 • 目标：培育专业训练的讲师 过程 要领 •过程：一天 收获 •要领：理念，方法，技巧，演练和高度参与 •收获：自信，能力，称职的专业讲师 3 我们的约定： 1、请关闭移动电话或进入静音状态 2、每次开课前请坐回到自己的位置上 3、上课期间请勿任意走动、交谈、接听电话 4、请勿在教室内吸烟、吃东西 5、全程参与 6、以最佳状态投入到学习中 4 第一单元：培训师的定位及成人 学习特点 5 企业培训的目的 组织面： • 提高生产力，降低 • 提升 ，增进顾客满意度 • 有效解决问题 个人面： • 贯彻纪律，沟通共识 • 增进员工 • 增进团队合作效能 • 使员工发挥立即作战力 • 工作安全 • 增进向心力，降低流动率与 缺勤率 • 培养生涯发展之关键技能 6 企业培训的目的（续） 不知使其知 扩展 不知使其知 扩展 不能使其能 提高 不能使其能 提高 不愿使其愿 提升 不愿使其愿 提升 7 培训能为企业解决哪些问题： 培训能够为企业解决什么问题? 培训不能够为企业解决什么问题? 8 培训师3级教练能力 培训师3级教练能力 TTT TTT 初级培训师 中级培训师 高级培训师 表达