如何做好企业的培训.pdf

下载文档 降价啦

0
0
约2.01万字
约 51页
2019-01-20 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

如何做好企业的培训.pdf

1、本文档共51页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

如何创建企业的培训体系 Training and Development 1 讨论主题  企业战略与培训  如何选择培训供应商  培训面临的挑战  如何将进行培训成果转  如何制定企业培训计划化 培训路径图的设计  如何进行培训效益评估 培训计划的制定  如何进行培训的持续改  如何制定培训预算进  如何进行培训的组织实  如何让培训管理更有效施 培训的电子化系统  如何确定培训需求 2 公司的期望行为培训效绩结果时间 3 公司培训面临的挑战培训效绩行为结果时间大部分公司培训的实际情况 4 企业培训有哪些误区?  沿用大学的那套学习方法  重业务培训轻管理培训  针对性差  忽视细节  重知识轻技能  忽视行为的改变  忽视团队学习 5 培训发展与企业战略  公司的培训与发展必须同本公司任务和战略目标紧密相关,  必须对公司的战略目标实现有促进作用 6 战略性人力资源管理人力规划人力规划岗位设计岗位设计人才招聘人才招聘文化文化员工沟通员工沟通战略薪酬福利战略薪酬福利绩效管理培训的策略绩效管理