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开发培训项目
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肖振坤
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掌握培训需求预测的有关知识和基本方法
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掌握培训项目策划、开发的理念与方法
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能开展培训需求预测,并制定需求分析预
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通开展培训项目策划、开发工作,并撰写
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培训项目报告书
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能制定培训工作计划,并组织实施
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主要内容
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培训项目、培训需求和培训需求预测
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策划培训项目的基本方法
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组织实施培训计划的方法与步骤
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培训项目、培训需求和培训预测
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目标的一次性培训活动。
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培训需求是指特定工作岗位的实际和发展需要与
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任职者现有知识能力之间的差距。
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公式表示:要求具备的全部-现在已有的=还需要的
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培训需求预测是指在规划与设计每项培训活动
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前,由培训部门牵头对组织及其成员的目标、知
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识、技能方面进行系统分析,以确定是否需要培
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培训需求预测的重要性
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1. 确认差距
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2. 进行前瞻性分析
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3. 保证人力资源开发系统的有效性
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4. 满足需求方法的收集汇总
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5. 决定培训的价值和成本
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6. 获取内容与外部的多方支持
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1、确认差距
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对所需要的知识、技能、能力进行分析,
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即理想的知道、技能、能力的标准或模型
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是什么;
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对现实所拥有的知识、技能、能力进行分
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析
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对所需要的知识、技能、能力与现有的知
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识、技能、能力之间的差距进行比较分析
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2、进行前瞻性分析
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由于市场环境的需要,企业的发展过程是
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一个动态的、不断变化的过程。
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当组织在管理、生产、技术、营销、服
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务、文化等方面发生变革时,就会有一种
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