岗位评估培训.pdf

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岗位评估培训岗位评估培训 岗位评估培训岗位评估培训 目目 录录 目目 录录 目目 录录 目目 录录 一、一、什么是岗位评估什么是岗位评估 一一、、什么是岗位评估什么是岗位评估 一、一、什么是岗位评估什么是岗位评估 一一、、什么是岗位评估什么是岗位评估 二、二、为什么要进行岗位评估为什么要进行岗位评估 二二、、为什么要进行岗位评估为什么要进行岗位评估 二、二、为什么要进行岗位评估为什么要进行岗位评估 二二、、为什么要进行岗位评估为什么要进行岗位评估 三、三、岗位评估的方法岗位评估的方法 三三、、岗位评估的方法岗位评估的方法 三、三、岗位评估的方法岗位评估的方法 三三、、岗位评估的方法岗位评估的方法 1、岗位评估一般采用哪些方法 2、我们的岗位评估方法——Evalue8 四、四、如何进行岗位评估工作如何进行岗位评估工作 四四、、如何进行岗位评估工作如何进行岗位评估工作 四、四、如何进行岗位评估工作如何进行岗位评估工作 四四、、如何进行岗位评估工作如何进行岗位评估工作 1、工作开始前需要哪些准备 2、岗位评估工作的程序 五、五、岗位评估因素描述岗位评估因素描述 五五、、岗位评估因素描述岗位评估因素描述 五、五、岗位评估因素描述岗位评估因素描述 五五、、岗位评估因素描述岗位评估因素描述 六、六、岗位评估模型介绍岗位评估模型介绍 六六、、岗位评估模型介绍岗位评估模型介绍 六、六、岗位评估模型介绍岗位评估模型介绍 六六、、岗位评估模型介绍岗位评估模型介绍 岗位评估的定义岗位评估的定义 岗位评估的定义岗位评估的定义 岗位评估的定义岗位评估的定义 岗位评估的定义岗位评估的定义 • 岗位评估是指根据岗位所需技能岗位评估是指根据岗位所需技能、职责大小、职责大小、决策的影响力、决策的影响力、工作复杂程度、工作复杂程度、、 岗位评估是指根据岗位所需技能岗位评估是指根据岗位所需技能、、职责大小职责大小、、决策的影响力决策的影响力、、工作复杂程度工作复杂程度、、 重要性等因素对岗位进行综合评价的过程重要性等因素对岗位进行综合评价的过程,确定岗位在组织内相对重要性和,确定岗位在组织内相对重要性和 重要性等因素对岗位进行综合评价的过程重要性等因素对岗位进行综合评价的过程,,确定岗位在组织内相对重要性和确定岗位在组织内相对重要性和 排序的过程排序的过程 排序的过程排序的过程 • 在进行岗位评估前需要进行岗位分析在进行岗位评估前需要进行岗位分析 在进行岗位评估前需要进行岗位分析在进行岗位评估前需要进行岗位分析 – 岗位分析是对某一岗位的工作职责、权力和义务等进行明确规定,对组织内的工 作报告关系准确界定、对任职人员的学历、经验、专业技能水平 (skill level) 及其它素质提出合理要求的过程 – 岗位分析的结果要形成书面报告,即岗位说明书,作为评估岗位重要性的重要依 据 正确理解岗位评估正确理解岗位评估 正确理解岗位评估正确理解岗位评估 正确理解岗位评估正确理解岗位评估 正确理解岗位评估正确理解岗位评估 • 在理解岗位评估的含义时在理解岗位评估的含义时,需要明确,需要明确:: 在理解岗位评估的含义时在理解岗位评估的含义时,,需要明确需要明确:: – 岗位评价以岗位为对象,而非评价担任该岗位的人员 – 岗位评价系统是一种量化的评价方法,其目的是发现和确认现有岗位在组织内的 重要性和相对排序位置,为管理改进提供依据。评价的最终结果需要经过专门委 员会或评价小组的审核确认,个别岗位评估结果可能需要进行调整 – 岗位评价的结果应该根据公司的发展等情况不时回顾并调整 • 岗位评估不但是进入职级系统的依据岗位评估不但是进入职级系统的依据,而且也是建立市场化的,而且也是建立市场化的、与绩效挂钩、与绩效挂钩 岗位评估不但是进入职级系统的依据

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