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××公司××公司
绩效管理系统绩效管理系统
培训师培训培训师培训
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培训的议程
一。培训简介 三.××公司绩效管理系统
•议程 的实施
•培训师的角色 四. 绩效管理系统的流程
•我们对培训师的期望 • ××公司的绩效管理系统
二。绩效管理系统 •绩效计划
• ××公司的宏观目标公司的宏观目标 •绩效辅导
•从宏观到微观结构的联
•绩效回顾
接
五. 案例与问题解答
•绩效管理系统设计思想
•目标
•素质
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培训师的角色
学习并熟练掌握绩效管理的理念和方法
•熟悉了解系统的内容
•清楚系统的流程
•理解系统的理念和依据
负责培训主管使用绩效管理系统
作为体系的推动者
作为绩效管理行为的身体力行者
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我们的期望
主动参与
开放心态
提出建设性的意见提出建设性的意见
团队精神
准时参加
没有暴力
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组织的目标
我们的愿景和战略: 我们的战略驱动要素:
我们的经营目标
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