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劳务派遣培训 2008年9月 ●人力资源管理与劳务派遣 ●光辉公司简介 ●产品说明 ●市场销售 一、什么是劳务派遣  1.最直接解释：把‘劳务’人员‘派遣’到用 人单位工作。  2.参与者 1）谁被派遣：派遣员工。 2 ）谁实施派遣：派遣公司。 3 ）谁接受派遣员工：用人单位。  3.法律关系图解 员工 劳动合同关系 劳务民事关系 派遣公司 用人单位 经济合同关系 特点概括：签合同的单位不直接用工，用工单 位不用签合同。 二、人力资源管理与外包  1.HR环节分析 招聘 培训 考核 发薪、保险 退工 用工期 招聘、退工2个环节不属于直接用工期，与直接 的工作产出无关。  2.HR管理的法规约束 规定期限内签订劳动合同 员工 按实发工资缴纳社会保险 辞退员工需给补偿金 效率不达标不能立即辞退 …….. 企业  3.HR管理的根本 （1）成本：减少人工成本。 （2）技能：决定能否使用工具、开动机器。 （3）效率（绩效）：熟练程度和态度。 （4）合法：符合国家意志。  4.人力资源外包解决的问题 （1）实现了人事工作的再分工，提高效率 （2）营造一个健康的雇佣与被雇佣关系 （3）节约成本 （4）合法经营 三、劳务派遣的价值  1、促进分工、提高效率。 （1）员工的招聘、录用、保险办理、个税代缴、退工等 程序全部由派遣公司负责。 （2）政策性、烦琐的政府关系、机构联系由派遣公司负 责。 例如：人力资源与社会保障局、公安局、社保中心、地 税、公积金中心、商业保险中心、人才市场… 2、促使雇佣关系理性、健康。 正常雇佣情况下 使用派遣模式 1利用法规保护敷衍工作。 1失去劳动法规保护，促使认真工作。 2难以维权。 2代为维权（工伤等）。 3不签合同，不交金。 3签订合同，缴纳保险。 4任意解雇、拖欠工资。 4按时发工资，严格定义解雇范围。 员工 用人单位 3、节约成本 成本={时间、精力、费用、企业形象} （1）储备目的产生的人工成本。 （2 ）一部分人员的招聘成本。 （3 ）少用的人事管理人员工资成本。 （4 ）处理非常规内容的成本：解雇、工伤、工资申诉、 劳动仲裁等。 （5）政府规定福利支出：社保、公积金。 4 、合法经营 （1）推进劳动法规对劳资关系的合理调节。 （2 ）合法用人 （3 ）合法节约成本 四、劳务派遣的原则  1、维护派遣职工职工基本权利。  2、不要认为‘劳动力’是商品。