安达信：战略培训.pdf

b 企业战略培训 企业战略培训 本人有必威体育精装版名师培训视频6千集，管理文档8千份。想要的请联系 QQ1589505898 议题 议题 • 总论－企业管理基本框架及主要元素 • 总论－企业管理基本框架及主要元素 • 企业战略 • 企业战略 本人有必威体育精装版名师培训视频6千集，管理文档8千份。想要的请联系 QQ1589505898 总论－企业管理基本框架及主要元素 总论－企业管理基本框架及主要元素 总论－企业管理基本框架及主要元素 总论－企业管理基本框架及主要元素 “强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度 “强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度 的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重 的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重 要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作，从严管 要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作，从严管 理企业，实现管理创新，尽快改变相当一部分企业决策随 理企业，实现管理创新，尽快改变相当一部分企业决策随 意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。” 意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。” －摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》 －摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》 本人有必威体育精装版名师培训视频6千集，管理文档8千份。想要的请联系 QQ1589505898 总论－企业管理基本框架及主要元素 总论－企业管理基本框架及主要元素 “广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效 “广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效 的管理经验，不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经 的管理经验，不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经 验，引进国外智力，借鉴国外企业现代管理方法。发挥管 验，引进国外智力，借鉴国外企业现代管理方法。发挥管 理专家的作用，为企业改进经营管理提供咨询服务。加强 理专家的作用，为企业改进经营管理提供咨询服务。加强 现代信息技术的运用，建立灵敏、准确的信息系统。合理 现代信息技术的运用，建立灵敏、准确的信息系统。合理 设置企业内部机构，改变管理机构庞大、管理人员过多的 设置企业内部机构，改变管理机构庞大、管理人员过多的 状况。” 状况。” －摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》 －摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》 本人有必威体育精装版名师培训视频6千集，管理文档8千份。想要的请联系 QQ1589505898 总论－企业管理基本框架及主要元素 总论－企业管理基本框架及主要元素 企业未来的转型策略必须在确认自身战略目标的基础上，对组织架构、业务流程 企业未来的转型策略必须在确认自身战略目标的基础上，对组织架构、业务流程 、以及业绩评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能全 、以及业绩评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能全 面提升管理水平。 面提升管理水平。 场 环 场 环 境 市 境 市 经营战略 经营战略 业绩评估 组织架构 业务流程 业绩评估 组织架构 业务流程 信息技术 信息技术 境