执行力培训教程.pdf

主讲：郑健 教授 主讲：郑健 教授 中 国 管 理 培 训 网 中 国 管 理 培 训 网 香港国际管理培训学院 香港国际管理培训学院 比尔盖茨说： 在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。 鲁郭士纳说： 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。 罗伯森沃尔顿说： 沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估 量的作用。 课程思路 课程四大模块 No.1 No.2 《关注细节与执行力》 《个人高效执行力修 炼》 《提升领导执行力的策 《提升团队执行力的法 略》 则》 No.4 No.3 第一讲 关注细节与执行力 关注细节与执行力 目 录 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力 一、管理是一个系统工程 一、管理是一个系统工程 导入：麦肯锡七个S示意图 组织 STRUCTURE 战略 体制 STRATEGY 共同的 SYSTEMS 价值观 SHARED 技能 VALUES 作风 SKILLS STYLE 人员 STAFF 一、管理是一个系统工程 一、管理是一个系统工程 1、我们进入了哲学管理的时代 社会变革的浪潮 企业管理的内在规律与走势 ——人文管理与科学管理 ——哲学管理时代的来临 哲学管理时代的现代人思维 ——万物皆有源，万事皆有因 —— 系统化思考 一、管理是一个系统工程 一、管理是一个系统工程 2、把握规律，预见未来  中国传统文化的发展 传统文化对现代企业家的影响 ——思想观念：政治化倾向与官本位 ——思维模式：重战略、轻细节 ——管理特色：人治与情、理、法的秩序 WTO与国际化对中国企业家的挑战 ——竞争进入新阶段：精细化与执行力 二、关注细节与执行力 二、关注细节与执行力 1、天下大事，必做于细 观念的改变 ——杀鸡就要用牛刀 细节造成的差距 ——千里之堤，溃于蚁穴 —— 1%的疏忽导致100%的失败 ——一个马掌钉灭亡一个国家 —— “88888”帐号毁了巴林银行 二、关注细节与执行力 二、关注细节与执行力 2、伟大源于细小的积累 要了解竞争对手，但目标并不是它 ——打败你的是你自己 ——魔鬼存在于细节之