基层管理技能培训.pdf

台州精益管理咨询中心 台州精益管理咨询中心 基层管理技能培训 基层管理技能培训 为什么探讨中基层管理工作？ 为什么探讨中基层管理工作？ 管理 管理 目标 过程 团队 技术 资源 效率 计划、组织、领导、控制 中基层管理员对公司的影响有哪些？ 中基层管理员对公司的影响有哪些？ • 战略 • 成本 • 决策 • 形象 • 现场 • 改革 • 质量 • 营销 • 安全 • 团队 • 生产 • 文化 • 效率 • 发展 定论 定论 • 没有优秀的基层管理员，就没有优秀的基层组 织（班组）！ • 没有优秀的基层组织（班组）就一定没有优秀 的企业！ • 优秀的企业一定有一个又一个的优秀基层管理 员！ 芝麻官的好处？ 芝麻官的好处？ 等待上帝救援故事！ 时不待我－－千万不要错过！ 天高任鸟飞，海阔任鱼游！ 什么样的人适合做管理员？ 什么样的人适合做管理员？ • 健康 • 交际能力好 • 业务精通 • 维护公司利益 • 管理高超 • 爱护下属（公正） • 经验丰富 • 讲究礼仪 • 表达能力强 • 性格开朗 • 写作能力好 • 人品好 • 沟通能力 （保佑不翻车）• 诚信 • 学习能力强 • 积极向上、有进取心 • 智、信、仁、勇、严！ 什么人不适合做管理员？ 什么人不适合做管理员？ • 无计划 • 不教育下属 • 任务完不成 • 培养不出人才（优秀 • 不能准时交货 员工） • 放任不良品 • 事故频繁 • 不能提前发现问题 • 员工不团结、矛盾严 重 • 不预防故障 • 工作达不到预期效益 • 不能解决延期 中基层管理员的工作有哪些？ 中基层管理员的工作有哪些？ • 日常管理 • 员工教育 • 团队建设 • 员工考核 • 安全 • 监督 • 生产