上半年度队伍状况分析报告.doc

上半年度队伍状况分析报告 上半年度队伍状况分析报告 今年以来，派岀所在分局党委、镇党委、政府的正确 领导下，按照‘抓班子、带队伍、促业务、保平安”和 “两手抓、两手都要硬”的方针，紧紧围绕分局党委年初 提出的各项工作目标，积极贯彻政治建警、依法治警、从 严治警方针和科教强警战略，全面贯彻落实《中共中央关 于加强和改进公安工作的决定》和全国第二十次公安工作 会议精 神，以争创人民满意为目标，以贯彻落实公安部“五 条禁令”，为契机，切实落实领导干部逐级负责制和民警 岗位责任制，不断加大思想政治工作和队伍管理的力度， 努力建设一支高素质的公安队伍。通过不断的学习、教育、 检查、监督，全所民警的思想政治素质和遵纪守法的自觉 性不断增强，业务水平和工作能力有了较大的提高，队伍 的组织纪律性明显加强，整体形象进一步改善，人民群众 对公安工作的满意率稳步提升，全所上下形成了团结拼搏、 奋发有为、积极向上、务实进取的良好氛围。现将上半年 度队伍建设情况分析报告如下： 一、 民警队伍的基本情况 二、 上半年队伍建设主要工作 不断加大思想政治工作力度，强化队伍管理。自全国 第二十次公安工作会议以后我所党支部按照市局、分局的 总体部署和安排，认真组织民警学习《中共中央关于加强 和改进公安工作的决定》和二十公会议精神，坚持抓好政 治理论学习，提高民警的政治素质和理论水平，统一思想 认识。同时，结合本所实际和民警的具体情况，切实解决 枪、酒、车、赌等方面存在的问题，通过坚持不懈的学习 教育，通过对典型案例的通报分析，通过所内各项制度的 不断健全与完善，广大民警的政治素质和思想觉悟有了大 幅度的提高。同时，以实践“三个代表”、认清历史使命， 加强队伍建设、公正执法为民，改革公安工作、服务小康 社会为目标，在全所民警中积极开展“执法为民”大讨论 活动。在活动中，我所认真回顾总结本单位工作取得的成 功经验和存在的不足，围绕局党委确立的工作目标，深入 调查研究，理清工作思路，加大公安工作的改革力度，以 发展的思路，创新的精神，不断推出有效措施。通过此次 大讨论活动，进一步在队伍中深化了警德、警风、警纪教 育，强化了民警的思想道德教育和职业道德教育。 加强班子建设，发挥壁垒作用。今年年初，分局中层 领导班子换届后，我所新益届领导班子解放思想、开拓创 新、与时俱进、奋发图强，在学习、工作、纪律作风和廉 政建设上，从自身抓起，从班子内部抓起，加强学习、教 育，党支部班子成员经常与民警开展家访、谈心活动。掌 握民警对支部活动的反映与要求。在此基础上，召开支部 民主生活会，广泛征求意见，进行自我剖析，及时整改存 在的问题和不足。从而进一步提高领导成员的政治素质与 业务工作水平，树立自身形象，发挥榜样作用。班子成员 分工负责，团结协作，在重大问题上坚持民主集中制原则, 不断增强队伍的凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的战斗 壁垒作用和党员的先锋模范作用。 规范窗口服务，争创人民满意。今年以来，我所在去 年对“窗口”进行整改的基础上，有效落实窗口服务责任 制，以创优良服务、树公安形象为宗旨，进一步完善窗口 工作的有关制度，加强监督、检查，增强窗口警务公开透 明度，实行窗口服务一次受理二次办结，社区民警送证上 门措施，广大群众对窗口工作的满意率不断提高。通过完 善机制和强化管理，取得了明显的成效，在今年市局、分 1=1局有关部门进行的明查暗访中和突击检查中，未发现比较 突出的问题，并多次获得上级部门的表扬。 1=1 贯彻各项法律法规，提高正规化水平。今年以来，我 们以《公安机关办理行政案件程序规定》、《中华人民共和 国交通安全法》、《中华人民共和国行政许可法》的颁布实 施为契机。全面贯彻落实全国弟二十次公安工作会议精神。 以学习教育为抓手，以细化工作程序为主线，以户籍、治 安窗口和接处警为重点，强化内部管理，提高正规化 水平。一是完善了 “窗口接待服务规定”，二是理顺细化了 “接处警工作程序”，三是规范了案件内部流转交接程序， 四是按照“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公 道”的要求，以内务卫生为重点，强化内务卫生和窗口工 作。使队伍正规化建设上了一个台阶。 抓好民警聘用，提高工作效率。今年年初，我所根据 分局有关文件精神，结合本地区的实际，调整了警区设置 和工作范围，设立了西渡警务站。同时，在开展广泛的调 查摸底和民主测评的基础上，充分尊重广大民警的意见和 建议，公开选拔聘任各警区的警长，共聘用警长名，并通 过双向选择，由警长聘用民警，此举充分调动了广大民警 的工作积极性，各警区之间，民警之间工作配合更加默契, 更加协调，工作效率也大大提高。 开展专题教育，强化内外监督。今年，我所以学习贯 彻落实二十公会议精神为动力，积极开展公安工作正规化 建设，以贯彻公安部“五条禁令