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1.标准化定义 2.周期性与非周期性对比 3.非周期性工作的“班组成员”基础知识 4.了解标准化工作的好处 5.非周期性标准化工作文件结构 6.如何做STS/MTS/TIS 标准化 Standardized Work The Continuous Improvement Cycle 标准化工作持续改进循环 Continuous Improvement Standardized Work contributes to continuous improvement by:标准化工作是持续改进的基础: Documenting the current best practice that provides a base from which to improve 成文的好的操作经验提供了比较好的改进基础; Creating the stability necessary to make changes 稳定的基础是改进的前提; Providing the tools to make waste highly visible 提供了能够使浪费显而易见的方法. What are some of the Benefits of Standardized Work for Non-Cyclic Jobs 非周期性工作执行标准化的一些好处 持续改进的基础 新项目生产启动更快速 文件化重复性日常/每周的作业 文件化非周期性但较复杂的作业 掌握职业技巧 掌握文件外的作业和知识 如不执行文件化作业将影响生产 开启或关闭作业 用以培训班组成员 形成技术方面的存储库 简化问题解决 损毁设备快速修复 突出浪费(在某些非周期性作业中,浪费是很难被发觉的,例如维修、薪酬) (TIS)作业指导单 定义: 一份将作业内容分解成详细的步骤的,有足够的细节确认作业能够成功完成的用户友好型的文件。 怎样创建一份 标准作业单STS Baseline Knowledge/Training: 基本知识/训练: 削减标准化工作文件中不必要细节的首要条件 例子: DataMyte Training ? 转正考核 焊点检查培训 上胶操作培训 计算机技能(excel,ppt…….) 移动设备操作许可证 起重机培训及其他 工作频次 如何编写STS中的时间 以“分”为单位: 首先是以分为单位,表示出从开始到结束的作业完成时间。这一时间也要写在TIS中。 其次写出要求完成的或根据出现频次决定的作业次数 再次,写出作业频率:每天(D),每周(W),每年(M)或每年(Y) 最后就是具体计算作业时间、作业频次及出现频次。用EXCEL表格自动完成这些计算。 怎样创建一份 作业指导单TIS TASK INSTRUCTION SHEET? 步骤描述(做什么) 步骤描述: 为了推进作业成功完成的一个必要行动 所有的步骤不一定要按顺序完成,但必须保证作业的完成 步骤描述是作业所必须的,但没有详述完成的方法。 Key Points = HOW/WHY 关键点 = 怎么做/为什么做 何时增加关键点 安全 – 可能导致班组员工受伤的操作要点 2. 关键 – 决定某一特定作业要素成败的操作点 3. 质量 – 描述质量要求的要点 4. 操作技巧 – 使工作更容易完成的操作要点 5. 工具 – 需要特殊工具进行精确测量的工具 Picture图片 常用的重要度符号 质量检查符号: EXAMPLE: Task Instruction Sheet 例子:作业指导单 MTS的灵活应用 The task name should be what you are trying to accomplish. The the step descriptions are what ACTIONS are required to complete the task. Step descriptions answers the WHAT Detail on how to do the step is not provided in the step description column Steps are not necessarily required to be completed in a specific order Speaker Notes: Be Brief Avoid use of abbreviations, acronyms and jargon Ask - For example – What is the engineering name for the Pork Chop or Bailey? Discuss the potential issues with left right –

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