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我国药品流通渠道的历史及演变
我国药品流通渠道的历史及演变
一、完全的计划经济时代(建国至1984年)
只有国营主渠道,其流通渠道级数为4 ,4次定货会
二、计划经济向市场经济的过渡时期(85年至90年)
中间商由原来的1000多个,一下扩大为6000 -7000个
药品市场开始出现混乱
三、集约化阶段(90年至98年)
重市场,轻渠道的观点开始形成 ;
商业流通渠道仅成为了一种法定的分销方式
密集型分销向选择性分销转变
新形势下的药品流通渠道模式
新形势下的药品流通渠道模式
一、区域完全总代理制
二、区域分销总代理制
三、区域多家代理制
四、企业直销制
五、招标制
六、其他
一、区域完全总代理制
一、区域完全总代理制
药品生产企业在一定的市场范围内只选择一家代理商代理
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分销自己的产品。而且有关药品的宣传、推广、分销、返
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款等工作完全由该代理商完成。
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优点 缺点
优点 缺点
案例:“ 曲美” 北京地区总代理的失败
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适用对象:
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1)进口药;
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2)新兴企业的新产品;
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3)非重点市场。
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控 制 :
控 制 :
1)选择类型适合的代理商;
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2)选择信誉优良的代理商;
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3)制定合理的销售额和利润空间。
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二、区域分销总代理制
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药品生产企业在一定的市场范围内只选择一家代理商代理
药品生产企业在一定的市场范围内只选择一家代理商代理
分销自己的产品,而且有关药品的宣传、推广、返款等工
分销自己的产品,而且有关药品的宣传、推广、返款等工
作完全由生产企业自己负责,企业只利用代理商在医院的
作完全由生产企业自己负责,企业只利用代理商在医院的
开户优势。
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优点 缺点
优点 缺点
案例:2000年底发生的PPA事件
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适用对象:
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附加值较高的药品;
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新药;
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信誉好、管理水平高的企业;
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企业重点品种的重点市场。
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控 制:
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选择开户率高的代理商;
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培养优秀的推销队伍。
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三、区域多家代理制
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药品生产企业在一定的市场范围内选择多家代理商代理
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分销自己的产品,而且有关药品的宣传、推广、返款等
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工作由代理商负责。
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优点 缺点
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适用对象:
适用对象:
市场需求量大的药品
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处于成熟期后期的产品
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市场上同类品种多的产品
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控制:
控制:
选择规模适宜的代理商
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合理的区域分配
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提供合理的利润空间
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建立良好的关系
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四、企业直销制
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1、定义:药厂不通过代理商,直接向医院或药
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店乃至消费者进入销售的方式。
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