企业培训与发展.pdf

企业培训与发展 1 课程大纲 课程大纲 1、我们的学习目标、方法、心态 2、企业培训的心态与观念 3、企业培训的作用与意义 4、管理者在培训中扮演的角色 5、企业培训实施方法 6、管理者成为企业培训师的发展方向及应备技巧 7、国际企业员工培训课程分享 2 我们的学习目标 我们的学习目标 1、对企业培训及培训作用有更深入的认识； 2、建立正确的培训心态； 3、掌握使培训更具实用性与针对性的方法； 4、明确自身在企业培训中角色及作用； 5、懂得如何运作部门内培训并提升员工； 6、挖掘培训师潜质； 7、了解国际企业培训发展方向。 3 观念 行动 习惯 性格 案例： 收费的公厕 《黑冰》 命运 4 学习的方法： 我的角色： 导师、导游 我的目标： MAKE YOU A STAR 你的角色： • A attend： 积极的参与 • S study ： 认真的学习 • T teach： 相互的教导 • A apply： 灵活的应用 • R review：不断的回顾 5 课程大纲 课程大纲 1、我们的学习目标及学习方法 2、企业培训的观念 3、企业培训的作用与意义 4、管理者在培训中扮演的角色 5、企业培训实施方法 6、管理者成为企业培训师的发展方向及应备技巧 7、国际企业员工培训课程分享 6 开篇小问题！ 请移动一根火柴，使小房子改变朝 向。 结论：我们不可能将房子拆卸掉，但可以改变 他的方向。培训亦是一样，虽然是小小的改变， 但也会造成很大的实质性变化，人生亦是如此。 7 在培训上每投入1亿美元，就有30亿美元的回报！ 摩托罗拉 8 请问，您的企业重视培训吗？ 您的企业在培训方面有如下问题吗？ 1、培训投入少或根本无投入？ 2、决策者对培训漠不关心，只重视经营业绩。 3、企业无培训部门，或是纳入人力资源或其它部门中形同虚设。 4、培训经理是无实权体现不出作用的职位。 5、在人力资源工作中，大量的时间花在招聘