仓库管理员培训之一.pdf

仓库管理基础培训 （一） 2013-12-05 拆字游戏 这是一个推陈出新，不断变化的时代。 当摩托罗拉还沉醉在V8088的时候，不知道诺基亚已迎头赶上； 当诺基亚还注重低端机市场时，乔布斯的苹果已经潜入； 当苹果成为街机的时候，三星已经傲视天下； 当中国移动沾沾自喜为中国最大的通讯商时，浑然不觉微信客户已突破4个亿； 当中国银行业赚的盆满钵满高 猛进时，阿里巴巴已经推出网络虚拟信用卡； 当工商银行独行天下时，殊不知小弟平安银行已偷窥多日，迅速在全国铺开； 当很多人还在想租个门面房开个小生意时，光棍节一天中国互联网上创造天价成交额 不要说停止学习，就是慢一点都有可能被淘汰出局。 未来十年拼什么? 四个字： 整～借～学～变 整~~~资源整合! 你能整合多少资源，多少渠道，你将来就会得到多少财富！ 借~~~造船过河不如借船过河。 趋势，无 阻挡； 抉择，要有智慧！ 学~~~今天的企业家，赢在学习，胜在改变！ 案例： 1、1991年，跨国巨头柯达在技术上领先同行十年，但却在2012年1月申请破产。 2、昔日手机霸主，诺基亚风雨飘摇濒临倒闭。 3、自2003年，便赋闲不再学习的李宁，于去年7月10日，出售了香港豪宅，被迫二度岀山。不知高龄的 李宁能否力挽狂澜，拯救岌岌可危的李宁? 古人云:富不学富不长，穷不学穷不尽！ 变~~~要想改变口袋，先要改变脑袋！ 这个社会一直在淘汰有学历的人，但是不会淘汰有学习力愿意改变的人! 2015-3-20 2 课程大纲 一、仓库管理的重要性 二、仓库物料管理的职能 三、仓储管理基本技能 四、如何进行物料库存控制 五、物料仓储的盘点管理 六、 ISO9001标准要求 一、仓库物料管理的重要性 1. 物料占企业成本的50 ～70 重要性很高 2．物料＝现金＋时间＋劳务 钱 3．经营活动上物料周转率越高 营运绩效佳 出 存储 进 二、仓库物料管理的职能 *适时 (Right Time) 在要用的时候,很及时地供应物料,不会断料 *适质 (Right Quality) 进来的物料或发出使用的物料，质量是符合标准的 *适量 (Right Quantity) 供货商进来的数量能控制适当，这也是防止呆料很重要的工作 *适价 (Right Price) 用合理的成本取得所需之物料，降低我们的产品成本 *适地 (Right Place) 使距离最短能达到最快速的供应;使部门距离最短,能最快速的发料 三、仓储管理基本技能 自检： 仓库空间不够，怎么做储位规划 ◆储位标示管理功能 提供存取货品的位置依据 迅速依序存储或拣货 避免货物乱放堆置 便于电脑处理分析 方便盘点 仓库场所布置九大原则 ①物料容易①物料容易验收；验收； ②②物料容易进、出物料容易进、出 库；库； ③物料储存方便；③物料储存方便； ④适宜的工作环境和④适宜的工作环境和贮贮存存环环境；境； ⑤⑤具备充具备充分的分的安安全全条件条件；； ⑥⑥容易容易发发料；料； ⑦⑦易于易于搬运搬运 ；； ⑧⑧易于盘点；易于盘点； ⑨有扩充⑨有扩充货仓的货仓的弹弹性性与与管理管理 物料分类基本原则 一一、、 一一致致的的原则原则::