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品牌企划培训 品牌企划培训 产品企划部起草 人力资源部汇编 培训纲要 一、品牌定位 （一）品牌定位的概念 （二）品牌定位之前的准备 （三）品牌定位的内容 （四）成功的品牌定位举例 （五）品牌定位练习 二、企划操作的流程 三、企划的内容和目的 四、案例分析 五、企划练习 2 一、品牌定位 3 (一) 概念 1、市场定位 市场定位是企业对目标消费者或者说目标消费市 场的选择 2、产品定位 产品定位是在完成市场定位的基础上，企业对 用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的 需求。 所谓产品定位，就是指企业的产品要针对当前 的和潜在的顾客需求，开展适当的营销活动，以使其 在顾客心目中得到一个独特的有价值得的位置。 4 3.品牌定位的意义 品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础 上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决 策。 具体说，品牌定位是针对目标市场确定、建立一 个独特品牌形象并对品牌的整体形象进行设计、传播等 ，从而在目标顾客心中占据一个独特的有价值的地位的 过程或行动。其着眼点是目标顾客的心理感受；其途径 是对品牌整体形象的设计；实质是依据目标顾客的种种 特征设计产品属性并传播品牌形象，从而在目标顾客心 中形成一个企业刻意塑造的独特形象。品牌定位并不是 针对产品本身，而要求企业将功夫下到消费者的内心深 处。 5 (二) 品牌定位之前的准备 •针对市场的调查和分析 例:国内服装的大气候 6 •找到切入点 例:运动风格的时尚品牌 7 A 时装品牌运动化 ESCADA SPORTS 8 三宅一生 9 B 运动品牌时装化 10 Adidas Y-3 PUMA 11 •针对切入点的调查 和分析 12 (三) 服装品牌定位的内容 •品牌风格 •年龄层次 •消费能力 •穿着场合