企业如何做好培训——企业培训管理的难点与要点.pdf

企业如何做好培训 企业如何做好培训 培训流程要点与培训管理的难点 培训流程要点与培训管理的难点 主讲人: 马建华 用系统的方法 什么是培训 去教授和改善 ? 别人的知识、 技能和态度， 使之能提高工 作业绩的 过程。 过程。 培训主题(心态与素养类)  EAP员工支持系统系列培训  压力释放训练教程  裁员心理危机处理与管理技巧  积极的心态管理技巧  心态胜于能力——优良职业素质的提升  忠诚胜于能力——优良职业心理素质的提升 学习的过程 我不知道 我知道 我知道 我知道 我知道 我不知道 我不知道 我不知道 企业培训的误区 ◎ 把培训看作万能药 ◎ 把培训看作万能药 ◎ 把表象当作问题的根源 ◎ 把表象当作问题的根源 ◎ 盲目选择培训师 ◎ 盲目选择培训师 ◎ 缺乏转化培训效果的后续环境 ◎ 缺乏转化培训效果的后续环境 培训流程管理六步法 步 一 第 步 二 第 步 三 第 四 第 步 五 第 步 六 第 步 析 分 求 需 订 训 制 培 划程 课 训 计 培 训 与 式 培 方 训 培 法 定 确 方 训 施 培 实 定 和 选 织 踪 追 组 与 的 估 训 评 培 的 训 培 行 进 第一步 培训需求分析 需求从哪儿来? 需求是什么？ 需求是什么？ 现状 比较 理想状态 比较 * 公司或某部门的现状 * 公司或某部门的目标 * 某特定岗位员工的知识 * 某特定岗位员工必须具 技能的现状 发现差距 备的知识、技能要求或 发现差距 * 某类或某些员工的实际