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QC七大手法培训QC七大手法培训 QCQC七大手法培训七大手法培训 建龙特建龙特聘专家聘专家 齐育金齐育金 建龙特建龙特聘专家聘专家 齐育金齐育金 企划部 2006年2月22日 QC七大手法QC七大手法 QCQC七大手法七大手法 序序 序序 前前 言言 前前 言言 第一章第一章 柏拉图柏拉图 第一章第一章 柏拉图柏拉图 第二章第二章 鱼骨图鱼骨图 第二章第二章 鱼骨图鱼骨图 第三章第三章 直方图直方图 第三章第三章 直方图直方图 第四章第四章 脑力激荡法脑力激荡法 第四章第四章 脑力激荡法脑力激荡法 第五章第五章 散布图散布图 第五章第五章 散布图散布图 第六章第六章 查检表查检表 第六章第六章 查检表查检表 第七章第七章 图形法图形法 第七章第七章 图形法图形法 序序 序序 2005年年中，控股公司在吉林建龙试办自主管理活 动，紧接着9月又在承德建龙试办 ，2006年开始在各钢铁子 公司全面实施自主管理活动 。其间，控股公司企划部曾派专 家及工业工程师至各子公司进行培训及现场辅导 ，培训教材 及内容包括 ：《自主管理活动培训讲义》及《自主管理活动 操作手册》。培训讲义内针对 “QC七大手法”的运用大约 做了一个钟头的介绍 ，各子公司企划处及分厂综合管理室负 责自主管理活动推动的人员提议企划部能够针对 “QC七大 手法”进一步深入的介绍，让企划人员也能充分了解QC手 法的目的和应用 ，以便日后顺利接手，广泛落实自主管理活 动。故依据编制 “QC七大手法”思路的深化，编制了本 《QC常用手法》，作为培训企划处人员及自主管理活动负 责推动人员的教材。 企划部高级特聘专家 ：齐育金 谨识 2006年2月22日 前言前言 前言前言 一、一、什么什么(What)是(What)是QC?QC? 一一、、什么什么(What)(What)是是QC?QC? • QC=Quality ControlQC=Quality Control QC=Quality ControlQC=Quality Control • 质量控制(QC)是指控制制造产品或服务的质量， 使产品或服务质量达到最优良的状态。 • 以5W1H来说明 前言前言 前言前言 二、二、QCQC七大手法是什么七大手法是什么((WWhat)？hat)？ 二二、、QCQC七大手法是什么七大手法是什么((WWhat)hat)？？ 1、柏拉图