CIA考前培训讲义.pdf

CIA考前培训讲义 刘运国 中山大学管理学院会计学系 个人简介 中山大学管理学院会计学系副教授； 管理学（会计学）博士（厦门大学）； 1994年9-12月在国家税务总局涉外司工作实习； 1995年获会计学硕士学位； 2001年1月-6月到香港会计师公会（HKSA ）进行 审计培训；2002年4月再此访问香港。 高校从事会计学教学8年； 主要教学与研究领域：现代管理会计 公司财务 管理 成本会计税务筹划与公司治理问题。 个人联系方式 通信地址：广州市海珠区新港西路135号  中山大学管理学院会计学系 邮政编码：510275 Email:mnsygliu@zsu.edu.cn 授课提纲 一、关于设备更新决策（资本预算）  二、经营预算  三、责任会计  四、成本控制  五、存货控制  六、作业成本法  七、本量利与盈亏平衡分析  八、其他管理学科问题  九、相关CIA考试题目解析 一、关于设备更新 1、关于货币时间价值（专门文件补充）  单利：单利终值和单利现值  复利：复利终值和复利现值  年金：  普通年金：普通年金终值和普通年金现值  即付年金：终值和现值  递延年金：终值和现值  永续年金：现值 一、关于设备更新  2 、更新设备投资决策的现金流量分析  现金流量图  初始现金流量  营业现金流量（分析重点）  终结现金流量 一、关于设备更新 3、决策评价方法 NPV法 IRR法 平均年成本法（三种计算方法） 二、关于财务预算  1、全面预算体系（参考专门PPT文件）  2 、销售预算  预计销量  单价  销售收入 二、关于财务预算  3、生产预算  根据销售预算  销量-预计期初和期末存货量-生产量 4 、直接材料预算  根据生产预算编制  预计出采购量及采购所需资金量  5、直接人工预算  根据生产预算编制 二、关于财务预算  主要内容：  预计产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工 成本、人工总成本  6、制造费用预算  7、产品成本预算  8、销售及管理费用预算  9、现金预算  10、预计财务报表 休 息 三、责任会计  1、成本中心  标准成本中心  费用中心  考核指标：可控成本和可控费用  2 、利润中心  自然利润中心和认为利润中心  考核指标：利润、可控边际贡献和部门边际贡献 三、责任会计 3、投资中心 指某些分散经营的单位或部门，其经理所拥有 的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产 方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模 和投资类型等投资决策权。 投资中心的经理不仅能控制成本和收入，而且 能控制占用的资产。 考核：利润和利润与资产联系起来的指标 三、责任会计 投资中心的考核指标： 投资报酬率 剩余收益 现金回收率 四、成本控制  成本计算方法：分批法与分步法，作业成本法ABC  1、标准成本控制  （1）标准成本的制定  成本标准=单位产品标准成本=单位消耗量*标准单价  标准成本=实际产量*单位产品标准成本  理想标准成本  正常标准成本  现行和基本标准成本 四、成本控制 1、标准成本控制（参考专门文件）  （2 ）用量标准  价格标准  直接材料标准成本 