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不同管理定义研究和启示.doc
不同管理定义研究和启示
[摘要]管理的定义很多。分析中外管理界专家学 者对管理的定义,进一步认识管理的实质、管理包含的要素 以及对管理进行定义的常用方法。管理定义随着管理实践的 发展和人们认识的深入而不断发展,中外管理专家学者基本 达成一致,认为管理的实质是过程,管理定义包含的因素会 随着发展更加全面。管理没有一个统一的定义是现实的结 果,管理定义的发展不是对前人管理定义的替代,而是继承 与丰富。
[关键词]管理定义;分析;启示
[中图分类号1C93-0 [文献标识码]A [文章编 号]1671-8372 (2013) 02-0074-03
一、管理的定义
自从管理一词进入人类的观念形态以来,中外几乎每一 个思考管理问题的人,都会对管理现象作出一番描述和概 括,管理的定义很多,下文择要简述。
(一)外国管理专家学者的定义
被称为“科学管理理论之父”的泰勒认为,管理是“确 切了解你希望工人干些什么,然后设法使他们用最好、最节 约的方法去完成它” (1911)。
被称为“经营管理理论之父”的法约尔在其名著《工业 管理和一般管理》一书中给出的管理定义是,管理就是实行 计划、组织、指挥、协调和控制(1916)。
玛丽?帕克?福莱特把管理描述为“通过其他人来完 成工作的艺术(1942)。
诺贝尔奖获得者西蒙对管理的定义是,管理就是决策 (I960)。在西蒙看来,管理者所做的一切工作归根结底是 在面对现实和未来、面对环境与工作时人们要不断地做出决 策,从而使组织得以不断地运行下去,达到实现人们既定目 标的要求。
小詹姆斯?H?唐纳利认为,管理就是由一个或者更多 的人来协调他人的活动,以收到个人单独活动所不能收到的 效果而进行的活动(1978)。
费里蒙特?E?卡斯特提出,管理就是计划、组织、控 制等活动过程(1979)。
哈罗德?孔茨指出,管理就是设计并保持一种良好的环 境,使人在群体里高效率地完成既定目标的过程(1993)。
斯蒂芬?P?罗宾斯和玛丽?库尔塔对管理的定义是, 管理指的是和其他人一起并切实有效地完成活动的过程。这 一定义把管理视作过程,它既强调了人的因素,又强调了管 理的双重目标;既要完成活动,又要讲究效率,即以最低的 投入换取既定的产出(1996)。
沃伦?R?普伦基特和雷蒙德?F?阿特纳把管理者定 义为,对资源的使用进行分配和监督的人员。在此基础上, 他们把管理定义为,一个或多个管理者单独和集体通过行使 相关职能(计划、组织、人员配备、领导和控制)和利用各 种资源(信息、原材料、货币和人员)来制定并达到目标的 活动(1997)。
帕梅拉?S ?路易斯、斯蒂芬?H ?古德曼和帕特丽 夏?M ?范特对管理的定义是,为切实有效支配和协调资源, 并努力达到组织目标的过程(1998)。
理查德?L?达夫特和多萝西?马西克给管理下的定义 是,管理(management)就是通过计划、组织、领导和控制 组织资源,以有效益和高效率的方式实现组织目标的过程 (2009)o该定义中有两个要点:(1)管理的四大职能:计 划、组织、领导和控制,(2)以有效益和高效率的方式实现 组织的目标。管理者运用多种多样的技能来履行这些职能。
(二)中国管理专家学者的定义
在杨文士和张雁主编的教材中,管理被定义为“组织中 的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、 控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定 目标的活动过程” (1994)。
在徐国华等编著的《管理学》教材中,管理被定义为, 通过计划、组织、控制、激励和领导这五个环节来协调人力、 物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程(1998)。
在芮明杰主编的《管理学:现代的观点》中将管理定义 为,管理是对组织的资源进行有效整合以达成组织既定目标 与责任的动态创造性活动(1999)。
周三多等学者认为,“管理是社会组织中,为了实现预 期的目标,以人为中心进行的协调活动。” (1999)
林根祥在其主编的《管理学基础》中认为,管理是通过 计划、组织、领导和控制等环节,通过协调组织内外的人、 财、物、信息、时间等资源,达到有效实现组织目标的过程 (2006)o
姚丽娜在其主编的《管理学教程》中认为,管理是指一 定组织中的某些人,通过有效地利用人力、物力、财力、信 息等资源,运用决策、计划、组织、领导、激励和控制等职 能,来协调他人的活动,从而使他人与自己共同实现既定目 标的活动过程(2007)。
陶学荣等认为,管理就是管理者在特定环境和条件下, 对组织的有限资源通过计划、组织、领导和控制进行有效的 整合和配置,以实现组织既定目标的活动(2007)。
杨孝海主编的《管理学》中,认为管理是指通过信息获 取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来 分配、协调包括人力资源在内的
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