项目实施方法手册.pdf

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项目实施方法参考手册 目录 前言5 概述5 一、项目实施的意义5 二、系统的构成5 三、项目实施的生命周期6 四、实施过程中常见的问题6 五、实施过程中问题所导致的结果7 概念介绍7 一、活动7 二、交付成果7 三、角色8 四、规范化技术8 五、阶段9 六、阶段成果9 计划10 项目定义11 一、目标11 二、主要角色11 三、阶段成果11 1.《项目定义分析报告》11 四、工作步骤1——分析12 1.目的12 2 .参与人员12 3 .活动12 4 .规范化技术12 1 5 .信息处理14 五、工作步骤2——领导人员概论课程14 1.目的14 2 .参与人员14 3 .活动15 课程15 六、工作步骤3——任命项目小组15 1.目的15 2 .参与人员15 3 .活动16 七、工作步骤4——评审《项目定义分析报告》16 1.目的16 2 .参与人员16 3 .活动16 4 .成果16 客户调研16 一、目标16 二、主要角色17 三、阶段成果17 1.《客户调研报告》17 四、工作步骤1——访谈18 1.目的18 2 .参与人员18 3 .活动18 4 .规范化技术18 5 .信息处理20 五、工作步骤2——评审《调研报告》20 1.目的20 2 .参与人员20 3 .活动20 2 4 .成果21 方案设计21 一、目标21 二、主要角色21 三、阶段成果22 1.《企业业务流程重组建议方案》22 2 .《企业机构调整建议书》22 3 .《需求定义报告》23 4 .《业务系统流程图》23 四、工作步骤1——评审管理方案23 1.目的23 2 .参与人员24 3 .活动24 4 .成果24 五、工作步骤2——评审需求定义报告和业务系统流程图24 3 . 目的24 2 .参与人员25 3 .活动25 4 .成果25 开发并确认25 一、目标25 二、主要角色26 三、阶段成果26 1.确认的《系统设计》26 2 .

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