万科企业战略分析.doc

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2019-01-21 发布于山东
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目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc291782228 第一章万科集团简介 PAGEREF _Toc291782228 \h 1 HYPERLINK \l _Toc291782229 1.1 集团规模 PAGEREF _Toc291782229 \h 1 HYPERLINK \l _Toc291782230 1.2 主要产品 PAGEREF _Toc291782230 \h 1 HYPERLINK \l _Toc291782231 1.3 投资方向 PAGEREF _Toc291782231 \h 2 HYPERLINK \l _Toc291782232 1.4 经营状况 PAGEREF _Toc291782232 \h 2 HYPERLINK \l _Toc291782233 1.4.1 偿债能力分析的结果 PAGEREF _Toc291782233 \h 2 HYPERLINK \l _Toc291782234 第二章战略目标规划设计 PAGEREF _Toc291782234 \h 3 HYPERLINK \l _Toc291782235 第三章外部环境分析 PAGEREF _Toc291782235 \h 3 HYPERLINK \l _Toc291782236 3.1 影响组织的一般环境分析（PEST分析） PAGEREF _Toc291782236 \h 3 HYPERLINK \l _Toc291782237 3.1.1政治法律环境分析 PAGEREF _Toc291782237 \h 3 HYPERLINK \l _Toc291782238 3.1.2 经济环境分析 PAGEREF _Toc291782238 \h 4 HYPERLINK \l _Toc291782239 3.1.3 社会环境分析 PAGEREF _Toc291782239 \h 4 HYPERLINK \l _Toc291782240 3.1.4 技术环境分析 PAGEREF _Toc291782240 \h 5 HYPERLINK \l _Toc291782241 3.2 具体环境分析（波特五力模型） PAGEREF _Toc291782241 \h 5 HYPERLINK \l _Toc291782242 3.2.1 行业内竞争者分析 PAGEREF _Toc291782242 \h 5 HYPERLINK \l _Toc291782243 3.2.2潜在竞争者分析 PAGEREF _Toc291782243 \h 5 HYPERLINK \l _Toc291782244 3.2.3替代品分析 PAGEREF _Toc291782244 \h 6 HYPERLINK \l _Toc291782245 3.2.4供应商议价能力分析 PAGEREF _Toc291782245 \h 6 HYPERLINK \l _Toc291782246 3.2.5 购买者议价能力分析 PAGEREF _Toc291782246 \h 7 HYPERLINK \l _Toc291782247 第四章内部环境分析 PAGEREF _Toc291782247 \h 7 HYPERLINK \l _Toc291782248 4.1 万科的核心竞争力 PAGEREF _Toc291782248 \h 7 HYPERLINK \l _Toc291782249 4.1.5 万科强大的品牌优势。 PAGEREF _Toc291782249 \h 9 HYPERLINK \l _Toc291782250 4.1.6 制度创新是万科发展的前提。 PAGEREF _Toc291782250 \h 10 HYPERLINK \l _Toc291782251 4.2 价值链分析（VCA） PAGEREF _Toc291782251 \h 10 HYPERLINK \l _Toc291782252 4.2.1 万科的竞争优势 PAGEREF _Toc291782252 \h 11 HYPERLINK \l _Toc291782253 4.2.2 万科的竞争劣势 PAGEREF _Toc291782253 \h 12 HYPERLINK \l _Toc291782254 4.3 万科集团的SWOT分析 PAGEREF _Toc291782254 \h 12 HYPERLINK \l _Toc291782255 第五章