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APP运营思路 　　前期准备工作 　　1、 产品基本信息：产品名称、产品类型、产品玩法、包体大小、主要计费点、前期测试数据(ARPU、ARPPU、次留、3留、7留，付费率，转化率等基本数据)、最好能亲自深度体验游戏，可对市场同类产品进行了解分析，寻找自家产品优劣，进行包装和优化。 　　2、 产品合作方式：常规联运、CPS分成合作， CPA/CPT/CPD等广告合作，还有一些深战略合作(除了产品自身优势外，能给产品带来大量曝光的核心方式之一)。 　　3、 产品推广计划：这部分从运营和市场方面了解，上线时间、首发还是全渠道同步上线、市场曝光、公司内部对产品期望、其他推广或者包装策略，尽可能多的先熟悉自家情况，这是app运营的日常工作里重要的一部分。 　　渠道合作流程 　　1、 联系渠道沟通产品上线计划，双方表明意向，确认合作模式、分成比例(网游分成通常55，单机方式较多); 　　2、 提交评测，获取评测结果和产品优化建议(及时反馈运营和产品)，通常情况通过开放平台提交，部分渠道如有要求可邮件提交申请，此阶段一定要确保评测包和资料的准确性，避免影响最终评测结果和上线资源; 　　3、 确认资源(商务最需要关注的环节)，多数情况渠道都会严格按照公司规定，根据产品评级确认上线资源。少数情况下通过双方公司和人员关系调整部分资源，因此跟渠道保持长期的沟通、较好的关系和深度的战略合作对产品的发行来说非常重要; 　　4、 接着签订合作协议、 建立双方技术讨论组、SDK对接、上线素材准备、上线包提交、上线后资源和产品数据跟进、用户反馈、临时特殊情况处理等。 　　对于协议内容、素材尺寸、渠道要求一定要细心、细心、细心!!! 　　5、 最后是结算(收钱)，这部分工作一般有专门的结算同学对接，在此不多废话! 　　如何做好渠道数据 　　产品上线后工作并没结束，运营和产品要忙着产品优化，版本迭代，而商务更多的需要保持和增加产品资源，提高曝光，导入大批量的用户。产品数据表现好，资源自然少不了。对于普通产品就需要商务和运营多费点心。适当的做些常规和创意性活动，对产品素材及时优化更换等，提高玩家活跃和留存，最终提高收入。 　　除了保持较好的渠道关系，还需要对渠道做深入了解，换立场考虑问题。同一产品不同渠道数据不同，同一产品同一渠道不同资源数据不同，同一产品同一渠道同一资源数据不同，同一渠道同一资源不同产品数据不同! 　　1、 同一产品不同渠道数据不同 　　这个很容易理解，安卓渠道基本分为：第三方应用商店、手机自带应用商店、媒体渠道、线下预装。按照渠道量级分大小;根据用户分质量等。 　　IOS分正版和越狱。 　　2、 同一产品同一渠道不同资源数据不同 　　一级资源、二级资源和只做收录三种方式的资源，对产品用户导入量差异非常大。在同一渠道不同的资源曝光基本决定了产品在该渠道的生死，这也是厂商拼命优化产品，做数据，刷脸争取资源的原因。纯粹的产品转化好，付费高，没有用户导入也等于判了死刑。 　　3、 同一产品同一渠道同一资源数据不同 　　不同时间段，不同版本，数据不断变化。产品优化，版本更新，更换ICON和截图，更改推广语和介绍，提高产品吸量和转化。 　　每一个细小的变动对产品的数据都可能产生较大影响，多尝试、多尝试、多尝试，为了数据和理想，苦点累点算什么! 　　4、 同一渠道同一资源不同产品数据不同 　　站在渠道角度考虑，利益最大化，最好的资源优先吸金、吸量、高留存产品。 　　产品类型、核心玩法、有无IP、名称和素材质量，包体大小等因素直接导致用户量、转化率和收入的差异。 　　如何提高个人能力 　　商务相对于其他岗位来说时间更灵活，同样也导致大量的碎片时间：聊资源、提需求、拜访渠道一天没有了;不聊资源、不提需求，不拜访渠道饭碗没有了! 　　商务的成长空间非常大，如：商务经理——商务总监——VP——CEO也可以朝运营和产品向发展，最终结果如何因人而异。小编平时就比较关注运营和产品知识。 　　还有一定要多建立一些自己的人脉和知识体系，交几个志同道合的朋友，商务、运营、产品、市场都可以。 　　至于如何调整时间作息，利用碎片时间，提高效率，各有方法。除了多玩游戏、多看资讯、多思考，在此不多废话!