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电梯安装施工组织
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电梯安装施工方案
安装项目名称: 吉首财信商贸中心
电梯规格型号: LC/P8000
编 制: 何 青
审 核: 诸扬杰
批 准: 陈志军
2011年07月20日
湖南天威电梯有限公司
《电梯施工方案》纲要
一、编制说明及依据
二、工程概况
三、工程相关组织及资质
四、施工准备
五、安装过程的控制
电梯安装过程的控制
六、电梯的检验
七、施工安全质量管理
八、相关记录
一、编制说明及依据
为使电梯安装项目工程如期圆满完成,并在施工活动中有统一的行动依据,保证施工活动有条不紊地进行,提高整个施工工地的电梯安装质量、安全生产、文明施工的水平,达到预定的各项质量、安全目标,特制定本电梯安装施工组织设计方案。
本方案的编制依据:
电梯(扶)梯设备买卖合同;
电(扶)梯设备安装合同;
国家现行的规范、技术质量标准:
《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002;
《电梯制造与安装安全规范》GB7588—2003;
《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》GB16899─1997;
《电梯技术条件》GB/T10058—1997;
《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99;
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005;
电扶梯《全球工地安全标准》—2003版;
《环境、健康与安全手册》—2003版;
《质量手册》—2002版。
二、工程概况
工程项目名称:吉首财信商贸中心
工程项目地址:湖南湘西自治州吉首武陵东路
建设单位:湘西财信投资置业有限公司
电话/联系人:郑设备合同号:LEA5054―5057
安装合同号:
电梯安装平面分布及概况:见表
安装位置
电梯型号
数量
库房位置
安装工期(天)
开工日期
(预计)
完工日期
(预计)
北座
LC/P8000
1
1楼
50
2011.7.25
2011.9.15
东座
LC/P8000
1
1楼
50
2011.7.25
2011.9.15
财信大厦
LC/P8000
1
1楼
50
2011.7.25
2011.9.15
鑫座
LC/P8000
1
1楼
50
2011.7.25
2011.9.15
7、表:电梯安装平面分布及概况
8、本工程项目的特点(施工条件;工期;建设单位配合情况;特殊要求;交钥匙工程和采用新技术、新工艺、新设备、新材料的质量安全保证措施等):本工程共有电梯4台,在我方与甲方签订电梯安装后,我司已多次派电梯安装技术员对电梯的井道进行实地勘测,并按电梯安装技术要求、设备的堆放场地、设备零部件的库房、总包方的配合工作以及甲方电梯使用的工期要求,进行了合理的友好协商;三方并根据合同条款,分别签订了电梯安装分包协议和安全协议。为保证电梯安装项目工程如期圆满完成,并在施工活动中有统一的行动依据,保证施工活动有条不紊地进行,提高整个施工工地的电梯安装质量,我司选派了公司安装技术高、工作责任心强的优秀班组进场。我司采用了无脚手架先进科学技术安装,为保证电梯的安装过程中安全和质量,公司不定期的抽派高级检验员 ,对整个工程的安全、质量进行检查,对不符合电梯安装技术要求的项目,书面通知甲方、监理公司、总包单位并及时跟踪,保质保量按时完成电梯安装工作,争创优质工程。
三、工程相关组织及资质
1、电梯设备制造单位:林肯电梯电梯有限公司
资质:1)、特种设备制造许可证A级
证书编号:TS2310368-2012(国家质量监督检验检疫总局)
2)、特种设备安装改造维修许可证A级
证书编号:TS3310183-2012(国家质量监督检验检疫总局)
2、电梯安装单位: 湖南天威电梯有限公司
资质:1)企业法人营业执照
注册号: 430103000013524
2)中华人民共和国组织机构代码证
代码:1
3)特种设备安装改造维修许可C级证
编号:TS3343089-2013
3、工程项目经理部的组建
根据电梯安装工程的特点,我公司选派一批专业的、有丰富工程管理经验的人员组成项目经理部。本工程项目经理部由以下人员组成(见表)。
项目经理部组建后,在建设单位、监理单位、建筑总承包单位的指导和配合下,对施工项目实行全过程的管理,对工程工期、质量、安全文明生产实施组织协调、控制和决策,确保完成本项目工程,达到公司
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