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平安上海分公司(产险)招聘手册
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要要 提提 高高 整整 体体 员员 工工 素素 质质 ,, 必必 须须 重重 视视 新新 人人 素素 质质 ,, 所所 以以 招招 聘聘 必必 须须 加加 强强 针针 对对
性 及 计 划 性 。
主 要 人 力 资 源 系 统 改 动 — 招 聘
改 革 目 标 现 在 状 况 重 新 设 计 特 点
1. 招聘计划性不强
• 招聘计划统筹性不强招聘计划统筹性不强,,无统无统 •建立较完善的招聘体系建立较完善的招聘体系
•清晰招聘计划清晰招聘计划
一规划 • 由人事部统筹招聘,用人部门按
•规范操作流程 • 招聘计划未考虑中长期用人 需求作招聘计划,用预定表格,
•促进部门协作 需要 确保必须资料的沟通
•确保人才质量确保人才质量 •• 缺少供求及渠道分析缺少供求及渠道分析 •• 由人事部统筹招聘由人事部统筹招聘,,有系统地分有系统地分
2. 招聘过程不够规范 配招聘工作,务求缩短过程并使
• 招聘过程中有关部门之间责 其顺畅
任不清
•加强面试过程,以真正有系统地
• 面试的方法和技巧不够面试的方法和技巧不够,,无无
发掘所需材料发掘所需材料
法有系统地发掘所需人才的
材料,没有产生足够的作用 •加强试用期待遇,以吸引更多优
• 招聘渠道比较单一 秀人才
3. 招
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