2019电大《小企业管理》期末考试题库及答案资料必考重点.doc

电大中小企业管理期末考试小抄 一、单选题 (企业登记注册)是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。 (集体企业)不属于小企业法定的形式 (情感沟通)是人本管理的最低层次 (面试)是小企业选聘人才时最常使用的一种工具 (交易费用理论)是最有利于节税A.企业间拆借和社会筹资 1991年美目经济学家罗纳德?科斯被授予诺贝尔经济学奖，其主要贡献为( B )。 A公司是年净收益200万元的小公司，张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为（1000）万元。 CRM是指以下哪种电子商务活动．客户关系管理　 ERP是指以下哪种电子商务活动（）企业资源计划 SCM是指以下哪种电子商务活动(供应链管理 )。 按危机来源划分小企业遇到的危机类型，其中不包括（品牌危机）。 把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是（细分变量）。 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（制定一份完美的商业计划）。 编制（商业计划）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。 编制企业计划时要考虑的因素是：（.时间　资金 竞争的环境） 捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（市场调研）。 不是高增长企业特征的是：（销售仅限于本地市场）。 不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（形式产品） 不完全市场指的是（垄断竞争市场） 不直接影响企业净收益的项目是（会计方法）。　 不属于利基营销战略的是：（多产品或服务的扩展）。 不属于企业家所得的是：（减少工作）。 不属于市场营销计划所强调的战略领域是：（生产计划）。 不属于特许经营合同的特征的是：(因为它是一个简单的文件，故不需要法律顾客) 不属于特许经营机会诱人方面的因素是：（ 企业经营独立性）。 产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（改进型　）。 成本优势战略（要求企业拥有市场上最低成本的产品）。 成为企业家的途径不包括(为一家大企业工作 )。 成为特许授权者的缺点是：(减少企业控制 ) 除了(公司记录)以外，其余都是外部第二手数据资源。 创立小企业的最主要和最直接的动机是(经济利益)。 创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括(．财务状况、市场状况以及出售原因)。 从小企业成功的环境条件看，其决定因素不包括（要保持竞争所需要的资源短缺）。 打算创办企业的企业家必须把注意力放在(利润)上。 代理人对委托人应负的责任是：（代理人必须接受委托人的指令\代理人要忠实地履行代理职责\代理人要小心谨慎地执行代理职责）。 当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是（特许经营）。 当一个企业将整个市场作为其目标市场时，它所采取的战略是（不细分战略）。 电子商务的基本过程中不包括（电子商务技术架构阶段） 对公司债务负有责任的主体是(公司本身 )。 对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是（文化） 对小企业行业选择进行分析的代表人物有（莫斯）。 对一个企业进行评价中，从外界寻求最有帮助的渠道是(会计师和律师) 对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素（ 近年企业的收益状况 ）。 对于潜在特许经营者，首要要获取信息的来源是（要评价的授权企业）。 对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（全新型　）。 多数发达国家中，小企业采取的法律形式主要有三种，除（合作经营　） 发行股票而不增加负债会（限制所有者的潜在报酬率\要求所有者放弃一些企业控制权\减少企业财务风险）。 符合企业家定义的是(买断了一个企业的业主经理) 高速增长企业不具有的特征是（其业务仅限于本地市场）。 个人独资企业的业主(拥有企业 ) 个人独资企业最显著的特点是（组建和终止快捷）。 给新企业提供可租赁场所和服务等便利条件的组织称为(企业扶植机构 )。 给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织是：企业扶植机构）。 根据乔治?施蒂格勒的分析，企业的长期成本曲线是( 蝶型 )。 根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（在职培训） 根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略 (　联合竞争型经营战略)。 公司制企业的所有权归股东所有，决策权最终由（股东）共同控制。 供应链设计应以 (顾客需求 )为起点。 购买决策过程的第二阶段是（方案评价）。 购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，