公司组织架构及工作职责.ppt

店铺拓展部岗位职责 开拓发展： 根据公司总体发展及经营策略，制定公司运动城开店、发展规划与策略，并组织实施和落实； 全面掌握公司主营产品运动休闲品牌的市场运作模式与策略，对市场现状、发展趋势等进行分析，明确展店布点策略、运动城市场及发展定位； 新开运动城项目的选址； 运动城项目各种合同、协议条款的草拟、谈判工作。 人力资源部架构及工作职责 人力资源部岗位架构 人力资源部经理 绩效考核主管 新酬福利 招聘培训主管 太原街人事 新酬福利专员 中街人事 培训专员 助理 绩效考核专员 人力资源部岗位职责 人力资源经理 1,制定本公司人力资源管理的方针,政策和制度; 2,组织制定员工招聘,录用,异动,考核,奖惩及店铺等级评定等人事管理的方针,政策和标准,并监督执行; 3,协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘,员工培训,绩效考核,薪酬福利,企业文化建设等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用; 绩效考核主管 1,建立并维持公正有效的绩效考核体系,并负责考核的实施,管理; 2,根据公司业务需要,具体组织实施各类员工绩效考核工作; 3,建立公司管理人员职务晋升体系及员工等级晋升体系; 人力资源部岗位职责 招聘培训主管 1,制定公司招聘,培训工作规范,流程,计划并及时更新; 2,选择合理招聘渠道,方式,进行招聘成本,宣传,效果预测,总结及分析; 3,根据公司发展规划,制定各级培训计划,培训预算,有效控制培训成本; 薪酬福利专员 1,协助人力资源经理制定适合公司发展战略的薪酬制度及福利体系; 2,负责公司员工每月薪资计算,考勤汇总及申报; 3,负责公司员工各种社会福利的缴纳,异动事宜以及与此相关的各种证照的年检等工作; 招聘专员 1,根据招聘培训主管的指导,安排招聘广告或寻求更加有效的招聘途径及服务机构; 2,根据公司员工岗位职责要求及用人原则,进行人才资料的收集,检索,下载,通知; 人力资源部岗位职责 培训专员 1,根据招聘培训主管的指导,拟定员工培训计划并组织实施; 2,根据公司员工岗位任职状况及技能要求,配合招聘培训主管收集培训素材,编制培训教材,并利用多媒体及其他培训辅助设施; 店务督导 1,根据绩效考核主管的指导,安排店务检查并反馈结果; 2,根据店务检查结果,发现店铺存在的问题,沟通责任部门,跟进,记录改善状况; 票据督导 1,监督,检查核算员按时按质完成日常工作,并定期进行指导,培训,考核; 2,监督,检查店面账务,票据及盘点流程,及时向上级主管汇报及反馈并提出改善意见及建议; 行政部岗位架构及工作职责 行政部岗位架构 行政部 办公室管理 营业稽查主管 前台接待 营业稽查主任 票据稽查主任 办公室秘书 票据稽查主任 行政部岗位职责 行政经理: 1,组织制定,编写行政部工作计划,总结,工作报告并监督实施; 2,组织制定,完善公司行政,办公管理规章制度,促进公司各项工作的规范化管理,提高工作效率,并监督实施; 3,组织,筹备公司年会,员工活动及各类会议,做好会议会务工作安排; 行政专员: 1,按照审批单实施公司,店铺办公设施,固定资产,物料,低值易耗品,办公用品,日常福利,节日福利的统一采购,管理与发放; 2,除财务,人力资源证照以外的公司证照,手续的申办,审批,年检手续的办理; 档案管理员: 1,根据行政专员的指导,编制档案管理规范并监督执行; 2,对公司各类文档,资料,分门别类,进行登记,编码,借阅等管理工作; 行政部岗位职责 秘书 1,撰写会议通知,会议纪要,日常信件和工作报告;进行会议通知及相关文件,物品,场所的准备;并对会议记录及会议纪要进行整理,传达,归档保存; 2,安排商务旅行,客人接待,招待等的预订工作; 3,公司内部文件和外部文件的收取,编号,传送,催办,归档工作; 前台接待 1,转接总机电话,负责公司电话记录,分转,服务工作; 2,接待访客,并通报相关部门; 3,维护前台公共区域内的整洁,进行该区域内的报刊杂志,盆景植物的日常维护和保养; 物业管理部岗位架构及工作职责 物业管理部架构 物业管理部 保安部 保洁部 维修部 费用审核 文档管理 电工 维修工 保安 更夫 保洁员 物资管理 物业管理部职责 物业管理部经理 1,拟定物业管理规章制度并组织,监督执行; 2,与保安公司,保洁公司签署外包合同,并对其提供的服务提出使用意见; 保安主管 1,依据物业部经理的指导,管理保安队伍,对其提供的服务提供反馈建议; 2,严格监督,检查保安和更夫工作流程,使其迅速,有效地履行工作职责; 更夫 1,详细了解,掌握公司,经营场所的建筑格局及水,电,燃料,开关,门锁放置地点,并负责检查及处理; 2,夜间的日常巡查工作,发现问题及时汇报,处理,以挽回,减少损失; 保洁主管 1,依据物业部经理的指导,管理保洁队伍,对其提供的服务提供反馈