企业知识 产权管理规范要点解读.pptVIP

8.实施和运行（3） 8.2 研究开发 a) 在研究开发、技术改进时，应对该领域内的知识产权信息、相关科技文献及其他公开信息进行检索，对项目的技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析； b) 在检索分析的基础上，制定专利布局规划； c) 跟踪与监控研究开发活动中知识产权，适时调整研究开发策略和内容，合理利用他人知识产权，规避侵权风险； d) 及时对研究开发成果进行评估和确认，明确保护方式，适时形成知识产权； e) 建立研究开发成果对外发布审批程序； f) 保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理。 8.实施和运行（4） 8.3 采购 a) 在采购涉及知识产权的产品过程中，收集相关知识产权信息，必要时应要求供方提供权属证明； b) 做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和必威体育官网网址工作； c) 在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等。 8.实施和运行（5） 8.4 生产 a) 及时评估、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术改进与创新，明确保护方式，适时形成知识产权； b) 在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作的过程中，应在生产合同中明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等，必要时，应要求供方提供知识产权许可证明； c) 保留生产活动中形成的记录，并实施有效的管理。 8.实施和运行（6） 8.5 销售和售后 a) 产品销售前，对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析，制定知识产权保护和风险规避方案； b) 在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案，降低和避免知识产权侵权风险； c) 建立产品销售市场监控程序，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况，建立和保持相关记录； d) 产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，调整知识产权保护和风险规避方案，适时形成新的知识产权。 要点 知识产权与市场结合 唯冠 Vs 苹果 ipad商标价值几何 3.5万英镑？100亿人民币? 6000万美金和 解 ！！！ 8.实施和运行（6） 9.审核与改进（1） 构成 总则 内部审核 分析与改进 9.审核与改进（2） 9.1 总则 策划并实施下列方面所需的监控、审查和改进过程： a) 确保业务过程中产品、软硬件设施设备符合知识产权有关要求； b) 确保知识产权管理体系的符合性； c) 持续改进知识产权管理体系的有效性。 要点 审核的要求与目的 是 否 是 否 发放审核和改进项目征集表 是否采纳 ⑥验证改进效果 评价有效性 ⑦巩固并规范化改进措施 保存未采用提案， 保存持续改进资料 审批 提交审核和改进项目提案 ①策划审核和改进活动 审批 ③现状审核 ②确定改进重点及分组 ④设定改进目标及计划 ⑤实施审核和改进计划 改进问题反馈 知识产权管理体系持续改进主办部门 其他内外部专业机构 决策层或管理者 开始 结束 ⑧总结 审批 9.审核与改进（2） 9.审核与改进（3） 9.2 内部审核 a)应建立、保持及实施内部审核程序，以确保其知识产权管理体系符合 本标准的要求； b)内部审核应定期进行，并作为对知识产权管理体系的一种评价。 要点 内部审核的定位 9.审核与改进（3） 9.审核与改进（4） 9.3 分析与改进 根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，对存在的问题制定和 落实改进措施。 要点 提出改进建议 小 结 对知识产权行业而言，贯标工作是将知识产权这一小众事业推向公众视野的绝佳机会！ 贯标是企业知识产权管理工作的推手，推动领导重视和资源配置的到位，提升全员知识产权意识，但不能为贯标而贯标！ 如何在通用标准下进行个性化的实施，以贯标带动企业知识产权管理水平的提高和管理价值的实现，是我们即将共同面对和解决的核心问题！ 衷心感谢聆听 恳请批评指正 黄晶huangjing2@ 6.资源管理（9） 6.3 财务资源 应设立知识产权经常性预算科目，保障知识产权工作的正常进行，经费 项目包括： a) 用于知识产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估、诉讼和培训等费用； b) 用于知识产权管理机构的运行费用； c) 用于知识产权激励的费用。 有条件的企业可设立知识产权风险准备金。 要点 经费保障 6.资源管理（10） 6.4 信息资源 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： a) 建立信息收集渠道，及时获取所属领域、竞争对手的知识产权信息； b) 对信息进行分类筛选和分析加工，并加以有效利用； c) 有条件的企业可建立知识产权信息数据库，并有效维护和及时更新。 要点 信息是知识产权管理的基础 7.基础管理（1） 构成 获取 维护 运用 实施、许可和转让 投资融资 合并与并购