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ANTA订货管理手册
安踏集团
资料下载：
中国服装培训网
订货管理纲要
一、订货核心理念：一切为了零售
二、订货管理的基本作用
三、订货管理三个阶段
1、前期订货准备
2、订货评审
3、产品日常管理
四、订货管理主要表单
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订货管理的基本作用
一个篱笆三个桩
订货管理
一个好汉三个帮 产品管理 日常产品归并管理
关键 各级渠道产品销售
管理
现金流/利润最大化
运动零售业
选址 人员管理
租金/扣点 市场管理 营运管理 销售管理
工程装修 客户管理
市场推广 店务管理
安踏 KEEP MOVING
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经营者考虑的产品问题
假如你是ANTA专卖店的老板，你将如何考虑产品的问题？
店铺的盈亏平衡点 销售预测
选址开店 订货总量
平均销售折扣 订销比
现金流/利润最大化
售罄率——好不好 男女性别比
销售管理 订货结构
如何打折——生命周期 系列比
选款 订货宽度
每款的深度
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订货前期管理
总量—盈亏平衡点/ 产品好不好卖——售罄率
产品生命周期 订货管理标准 终端产品销售管理标准 折扣损失——平均销售折扣
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