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需求管理 4.2 评审需求,给出评审结果 评审需要给一个评审结果,评审结果可以选择确认通过、撤销变更、有待明确或者绝句 产品经理 1、维护产品 2、创建和评审需求 3、变更和评审需求 4、维护产品模块 5、建立发布计划 6、文档管理 7、主持产品会议 8、参与项目管理、演示和总结 9、需求的基本报表统计 项目经理 1、建立项目 2、组建团队 3、确定项目要完成的需求列表 4、任务分解 5、通过图表了解各种功能的进展 6、报表统计 开发团队 1、领取任务、更新任务 2、创建版本 3、申请测试 4、确认BUG 5、解决BUG 6、文档管理 测试团队 1、维护BUG视图模块 2、提交bug 3、验证bug,关闭或者激活BUG 4、找到自己需要的bug 5、创建测试用例 6、管理测试任务 7、执行用例、 8、查看图表 谢 谢 ! 禅道项目管理系统使用说明 ---史本彬 介绍 禅道项目管理系统(ZenTaoPMS)是一款国产的,基于LGPL协议,开源免费的项目管理软件,它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理于一体,同时还包含了事务管理、组织管理等诸多功能。 禅道项目管理软件使用PHP + MySQL开发,基于自主的PHP开发框架──ZenTaoPHP而成。第三方开发者或者企业可以非常方便的开发插件或者进行定制! 禅道系统的功能列表 1. 产品管理:包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。2. 项目管理:包括项目、任务、团队、版本、燃尽图等功能。3. 质量管理:包括bug、测试用例、测试任务、测试结果等功能。4. 文档管理:包括产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能。5. 事务管理:包括todo管理,我的任务、我的Bug、我的需求、我的项目等个人事务管理功能。6.? 组织管理:包括部门、用户、分组、权限等功能。7. ?统计功能:丰富的统计表。8. ?有哪些信誉好的足球投注网站功能:强大的有哪些信誉好的足球投注网站,帮助您找到相应的数据。 禅道项目管理的基本流程 首先产品人员维护需求列表,需求有优先级和预计工时。 召开产品计划会议,与会人员有产品、研发和测试,大家就当前项目(固定的时间和人)所需要完成的需求达成一致,形成项目的需求列表。 项目团队对需求进行WBS任务分解,开始开发。 测试人员根据需求创建自己的测试用例。当有版本提交以后,建立相应的测试任务,记录缺陷。研发人员修复bug。 项目结束之后,大家召开演示会议,团队向相关人员(产品人员及所有感兴趣的人)展示该项目所取得的成果。大家提出的反馈由产品人员整理成为需求。 开始下一轮的循环 创建分组和用户 禅道安装成功之后,管理员的第一件要做的事情就是设置部门结构。 以管理员身份登录。 进入组织视图 选择部门维护。 在部门维护页面,维护公司的组织结构即可。 创建分组和用户 添加一个账号 部门创建之后,下一步的操作就是往系统中添加用户。步骤如下 进组织视图 选择用户列表 然后选择“添加用户”,即可进入添加用户页面。 用户添加完之后,即可将其关联到某一个分组中。 创建分组 使用管理员登录禅道,进入组织视图。 选择权限分组,进入分组的列表页面 点击新增,即可创建分组。 在这个分组列表页面,还可以对某一个分组进行权限的维护、成员维护、或者复制 维护权限 管理员身份登录,进入组织试图 点击”权限分组“,进入权限分组列表页面 选择某一个分组,点击“权限维护”即可维护该分组的权限 项目管理 1、创建项目 1.1 进入项目视图,点击右侧的”添加项目“链接 1.2 出现项目添加的页面 在这个页面设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、和项目描述等字段。其中关联产品是可以为空的也可以多选。 项目管理 2、设置团队 2.1 点击保存按钮,会提示项目创建成功,然后可以选择设置团队。 2.2 或者从项目视图中的团队菜单,也可以进行项目的团队管理。 在维护项目团队的时候,需要选择都是哪些用户可以参与到这个项目中,同时需要设置这个用户在本项目中的角色(角色可以随便设置,比如风清扬,冬瓜一号等)。可用工作日和可用工时每天需要仔细设置。通常来讲,一个人不可能每天8小时投入,也不可能一星期七天连续投入 项目管理 2.3 设置完毕之后,系统会自动计算这个项目总得可用工时 项目管理 3、分解任务 设置了团队之后,下一步操作就是创建任务。 项目管理 3.分解任务 在创建任务的时候,指派给是从项目团队成员中读取。 姓名列表中的首字母可以用来快速筛选用户。 任务的优先级、预计工时(单位小时)都需要进行设置。 如果需要设置任务必须在某一个时间点截止,可以设置截止日期。 可以
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