云天园3月份主题解析定.pptVIP

一、主题分析 指导思想的分析： 2015 奋进 收获 成长 感恩 2016 我们满载着信心和希望，迎接新学期的到来。回首过去的一年，“坚守大爱、坚信梦想、植根研究”这些词语给了我们太多的力量，推动着我们在爱的道路上走得扎实、走得稳健，其中道的深远，制的完善，果的成长，带给我们众多的温暖和感动，而今，我们已然带着美好的憧憬，迈着坚实的步伐，走进了实施“广纳资源，创新发展”的2016开局之月。 关键词解析 广纳资源： 广：宽广、广大、四面八方；纳：容纳，包容；随着园所的不断发展壮大及战略目标的提升，我们需要以广纳的胸襟和态度，从上到下、从宏观到微观、从集团内到集团外让资源利用的根系更加深入，资源利用的种类更加丰富，更重要的是要不断产生果实，也就是广纳资源后落实到实际工作中的成果，不断整理整合以促园所再度升级。 创新发展： 创新有三层含义：第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能没有创新思维，一个园所要想走在品牌前列，就一刻也不能停止各种创新。 落实到园所中就是从理念到实践到效果展示，思路开阔方法多样不拘一格；从人（幼儿、教师、家长）的到物到幼儿园经营管理的成长发展，百花齐放不受局限；但目的与宗旨不变，那就是做爱与智慧的传递者，塑造团队，提升品牌，培养有大爱精神和梦想的接班人。 本月“广纳资源，创新发展”，给我们的整体感觉就是目标坚信目的明确，方法多样措施有效，海纳百川，有容乃大，从中也体现银座幼教的情怀与胸怀。 二、五点提示 三、主题实施方案 目标一：广纳目标化管理品质资源，有序开启新学期工作。 措施： 1、组织召开全体教职工会议（3月4日），传达计划，统一思想，对合理制定新学期各类计划进行培训，要求目标明确，措施到位，责任到人，考核细致；责任人：园长、各部室、班级 （3月11日前上交） 2、结合国家二胎政策及集团新的要求和规定，讨论完善、健全、补充云天园各项规章制度，三月初完善并公布。（考勤考核、计划生育等） 3、强化园务会下班督导机制，每周至少一次填写下班半日督导记录表，做到有布置有检查，有督导有落实。每周周报园务会前上交。附表格 4、加大班委会工作计划和落实的管理，提升班级管理的规范化——加强每周班级周例会的督导和考核。检查记录与班级成员沟通落实情况。 （附表格） 评价： 1、各部室计划的系统性和有效性。 2、部室周报表的规范和主任对于日工作的执行。 3、主任的下班时间的保证和督导记录反馈内容的详实。 4、班级常规工作提升 目标二：广纳标准化保教业务资源，优化幼儿一日活动。 标准化培训规范性督导。开学之初，各项工作刚刚开始，师生状态有待稳定，新生入园急待适应，正常保教业务工作刚刚开始。此时的管理重点是强化各项工作流程和新修订的幼儿园一日规程，加强对常规工作的管理，对常规教学、幼儿常规培养、一日活动规程等的落实 。 措施： 1、保研工作查记录、看行为。现场指导重点环节，如晨检、进餐、午睡、入园、离园的流程执行情况等。专项督导班级三卡的使用、出勤幼儿人数一口清、保研各项记录的书写，督导班级规范化管理的有效性。 流程培训： 第一周：服药规范、流程培训、消毒培训、（树立标杆，以老带新，共同进步。） 第二周：保育5s标准化评比。 第三周：四项记录对对碰。 第四周：幼儿自理能力大比拼（进餐流程考核评比）。 2、教研工作督现场，看常规。对照班级周计划、教师教案本，进班听课，现场指导教师教学活动，家园联系册、宣传栏等有效落地，并观察幼儿常规和行为习惯。 常规工作培训： 第一周：环境创设培训，对园所大环境、班级小环境结合季节、课程主题进行重新的规划、设计和布置，从视觉上彰显新的起点新的开始，彰显幼儿园文化，使师幼及家长感到焕然一新，赏心悦目。结合春季特点及三八节，对大厅、走廊等环境进行重新设计和装饰，突显节日气氛和季节特点。规范班级常规栏目的创设：班务栏、班牌、评比栏、值日生栏、家园联系栏等。着手规划班级区域，制定区域创设计划，发动家长，搜集材料，为区域的全面创设和活动开展做好准备。 第二周：教研文案记录培训：教师教案、教研记录、培训记录、家园联系册等 第三周：日常英语口语的培训：提高英语老师英语输出量，加大对英语老师英语口语的培训和考核力度，采取一周一培训，一天一考核的密度，短时间里提高英语老师的英语输出量。 3、积极开展户外体育活动体验式教研。 春季是幼儿锻炼身体增强体质的好时机，本学期将继续开展传统文化进校园系列活动，本学期我们将深入开展户外传统体育活动，除了添置一些传统体育活动的器械之外，还将体育活动进行了分类， 第一类是有熟练程度要求的活动，比如大班级部将在跳绳和跳竹