必威体育精装版综合楼室外幕墙施工方案.pdfVIP

目录 第一章 工程概况2 第二章 编制依据2 第三章 项目组织机构2 第四章 施工总体布署5 第五章 技术保证措施 10 第六章 施工过程质量控制体系10 第七章 夜间施工保障措施 12 第八章 质量保证措施 13 第九章 对材料品质的控制措施14 第十章 对工人素质的控制措施15 第十一章 施工机具的准备措施16 第十二章 工期保证措施 17 第十三章 工期进度计划 17 第十四章 工程安全施工、环保具体措施18 第十五章 施工方案19 1 工程概况 市ＸＸ综合楼室外装饰工程，位于ＸＸＸ，室外正立面装饰面积3000 平方米。 主要装修工程项目有： 1、玻璃幕墙装修 2、干挂铝塑板幕墙 3、干挂石材 4、中空玻璃塑钢窗户 5、钢化玻璃门窗 6、钢结构广告位 本工程属于室外装饰工程，作业量大，周围为住宅区，对面为..市中心医院，进入雨季施工 期，给夜晚施工带来不利因素。因而更需我们精心组织，科学管理，才能确保如期完工。 编制依据 本工程施工组织设计为..市ＸＸ室外装饰工程，编制依据： 1、 《..市ＸＸ综合楼室外装饰施工图》 2、 《..市ＸＸ综合楼室外装饰效果图》 3、中华人民共和国国家标准GB 50210—2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 4、中华人民共和国国家标准GB 50300—2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 5、中华人民共和国国家标准GB 50325—2001 《民用建筑工程环境污染控制规范》 6、中华人民共和国国家标准GB 50326—2001 《建设工程项目管理规范》 7、 《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ 01—27—96 8、 《建筑幕墙》JG 3035—1996 9、 《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ 133—2001 10、 《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ 102—2003 11、 《钢结构设计规范》GB 50017—2003 12、 《建筑设计防火规范》GB 50017—2003 13、 《建筑用硅酮结构密封胶》GB 16776—97 项目组织机构 本工程实行项目管理，作为我公司的重点工程，我们将组建由外墙施工经验非常丰富的 Ｘ ＸＸ 为本工程的项目经理，由ＸＸＸ任本工程的技术负责人，并派出具有丰富施工经验且 具有一定组织管理能力的各专业工程技术人员、管理人员等人组成项目经理部，项目组织机 构详见下页表。 1、 各部门职责及协调手法 项目部由项目经理、技术总负责、技术副经理和施工副经理等人员组成，直接主管下属各部、 各段、各班。 项目经理职责： 1．对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的 2 人、财、物等生产要素。 2．协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门、土建总包单位等各方面的关 系。 项目总指挥 项目经理 技术副经理 技术负责人 施工副经理 技术部 材料部 后勤部 施工部 质安部 预 现 第 第 第 第 一 二 三 四 算 场 班 巡