壹玖免费商业模式-自我造血的商业模式.docxVIP

壹玖免费商业模式，自我造血的商业模式！ 在中国民营企业，公司80%的事务都是老板一个人决策处理。这使得民营企业流程简化，办事效率提高，但是一定程度上，使得公司缺少各种管理流程、标准以及机制，随心所欲。而在互联网+时代，老板的思维层次，成为企业再发展关键。袁国顺，河南壹玖实业集团董事长，一个实实在在践行免费模式的企业家！成立时间138年0256月9622日联系电年月日，找袁国顺免费模式。袁国顺，河南壹玖实业集团董事长，一个实实在在践行免费模式的企业家！ 纵观整个社会经济发展，50年前，开工厂能盈利，30年前做贸易很赚钱，现在互联网如此发达、产品库存极其庞大的情况下，很多企业家必须遵循当下互联网经济的规律——平台分享、合作共赢。如果企业家还停留在“机制、约定、管理员工、经营方法”的层面，企业是很难发展的，这也是为什么传统企业最近几年举步维艰的原因，当然这不是企业家的过错，也不是社会的过错，而是整个经济的发展到了新的周期。 袁国顺在接受采访时表示：请广大企业家不要认为免费就是打劫、白送，而是根据你的企业产品特性，设定一个免费的时间段做铺垫，调试时间的浓度来让客户形成惯性消费行为，最终变成你的企业的忠实客户。听课程详连年月日l38O 年256月9622日，袁国顺壹玖资本教育来自全国各地近600个企业家参加峰会连续三天的“顶尖免费商业模式”学习。 袁国顺在会上举出麦当劳、肯德基的模式，他笑称其实二者就是中国的“免费厕所”，但是在座的企业家，无论是经营餐厅、茶座、会所，要实现麦肯的“免费厕所”思维，恐怕千人当中只有一两个。在现场企业家都表态：凭什么我花一番心血装修出来的店铺要给那些不能给我产生经济利益的外人使用呢?袁老师就企业家的反馈指出：他坚信每一位老板都不乏愿为实现企业利润而牺牲自己时间的豪气，不乏有为了挣钱而卖命的勇气，但缺少的是快速提高营业额的商业运作模式。不是努力不够，而是思维不够。中国企业家普遍认为免费就是无常付出、倒贴，其实这只是表象，三天的实战峰会就是要重新塑造企业家的个人系统，再结合企业的产品系统、利润系统让企业家在自己的行业中找到突破点，以实现可以自我造血的商业模式。 其中不乏广东商业巨头，如广药集团高管、喜喜传媒、国龙集团高管等。在为期三天的峰会中，还举办了壹玖资本广东分公司的启动仪式。广东壹玖资本负责人汪先付在接受采访时表示，“我们实战峰会灌输的是一种商业模式：弱化员工能力，强化模式的价值。”而公司的互助经济大平台不是简单的企业家培训、关系的抱团，而是默契的利益共同体。 平台里的企业家必须有共同的理念和价值观，“免费模式”只是系统里的一环，它要实现的并不是真正的免费，而是通过免费来延伸利润链条。